Un viatge a Londres, organitzat des de l'Oficina de Clubs de LALIGA, i que s'ha centrat en l'àmbit d'explotació comercial i desenvolupament d'infraestructures, ha servit a alguns clubs de LALIGA HYPERMOTION per traslladar els seus models en aquest àmbit al mercat britànic.
A més, aquests clubs han pogut inspirar-se per a futures iniciatives que portin a cap|caporal als seus estadis després de visites i reunions en instal·lacions esportives de la capital britànica com l'Emirates Stadium del Arsenal, el Craven Cottage del Fulham, l'estadi del Chelsea, Stanford Bridge, així com a recintes d'altres disciplines com el Lord's Cricket Ground, o el Twickenham Stadium de rugbi.
En aquest sentit, un dels clubs que més aposta per l'explotació comercial del seu estadi és la SD Leganés. Paula de la Peña, directora de Màrqueting de l'equip madrileny ha explicat que dia de partit "s'ha generat una nova zona VIP aquesta temporada, amb càtering F&B inclòs, que permet gaudir del futbol molt a prop de les banquetes.
També s'inclou un tour personalitzat per l'estadi, a la qual cosa se li suma la possibilitat de veure l'escalfament dels equips a peu de camp. A més, dia de no partit, en la SD Leganés, amb l'objectiu de donar continuïtat a l'explotació de l'estadi permetem la realització de rodatges publicitaris i esdeveniments com el d'aquest cap de setmana passat, on hem reunit a totes les mascotes de LALIGA, en una iniciativa pròpia del club, de cara a atreure un públic més infantil per fidelitzar-lo".
Per la seva part, Daniel Olivan, director de Desenvolupament de negoci de la SD Osca, ha assenyalat que el club d'Osca està finalitzant "un espai digital per mostrar la història del club i la província d'Osca", entre altres projectes per treure'l el màxim aprofitament als espais d'El Alcoraz.
Així mateix, un altre dels clubs de LALIGA HYPERMOTION presents a Londres, el Llevant UD va prendre nota de les fórmules comercials dels clubs britànics. En aquest sentit, José Danvila, conseller delegat del Llevant UD, ha comentat que "esperen redissenyat el projecte de l'estadi quant a explotació comercial" un estudi que els donarà llum sobre com potenciar espais prèmium i a partir d'allà dibuixar l'estratègia més adequada".
En un escenari semblant es troba la SD Eibar. Segons Aritz Esteban, director corporatiu de la SD Eibar, es troben actualment "amb el repte d'elaborar una estratègia comercial per complir els objectius de negoci", encara que en dies de partit proven d'"obtenir el màxim rendiment possible de tots els serveis" que ofereixen, tals com "boxes, botiga, hospitality i zones VIP" d'Ipurúa.
Esteban també va remarcar que volen apostar per la realització d'"esdeveniments a les instal·lacions promoguts per la Fundació SD Eibar", així com també dur a terme "col·laboracions amb associacions i entitats locals, workshops, xerrades, activacions amb LALIGA i iniciatives que s'organitzin a través del projecte Club d'Empreses", una organització pròpia del club. Finalment, quant a la ciutat esportiva que estan desenvolupant, Esteban ha assenyalat que "es troba en la fase final".
També clubs com el Reial Oviedo han tingut l'oportunitat, en una reunió amb premsa britànica, d'exposar els seus plans de futur per al Nuevo Tartiere, que gràcies als fons del projecte de LALIGA Impuls està modernitzant-se i adaptant-se a les necessitats actuals del club.
Segons Estela Díaz, directora de Negoci i Operacions del Reial Oviedo, "hem harmonitzat la visió de l'estadi renovant les tanques, instal·lant la U televisiva i nous videomarcadors, així com també emprendre una millora en la il·luminació i la megafonia. També hem renovat quatre llotges dels 22 que tenim aquesta temporada, la qual cosa ens permetrà aprofitar-los a futur. En definitiva, professionalitzar i modernitzar l'estadi per complet".
LaLiga Impuls
Els gairebé 2.000 milions d'euros dels fons de CVC a través del projecte de LALIGA Impuls amb els quals compten els clubs han de ser destinats de manera que un 15% de l'import total rebut pugui fer-se servir a complir compromisos de deute. Un altre 15% del total poden utilitzar-se per a inscripció de jugadors, mentre que un 70% dels fons que s'injectin a cada club s'han de dedicar al creixement del club en diverses àrees, entre elles infraestructures, comunicació, internacionalització, digitalització, marca, tecnologia, RRHH o màrqueting i pedreres.
Específicament en infraestructures, alguns projectes des de la posada en marxa de la iniciativa ja s'han completat. Aquest és el cas de l'estadi d'El Sadar, un recinte que va ser escollit com el millor estadi del món el 2021, o el Ciutat de València del Llevant UD. A més, altres projectes de remodelació estan completant-se com el Power House Stadium de l'UD Almeria o El Sardinero del Racing Club.