L'Institut EY-Sagardoy Talento i Innovació ha presentat la primera edició de l''Human Capital Outlook'. Fátima Báñez, presidenta de l'Institut, va assenyalar que tenen "el compromís d'impulsar la gestió de persones i la innovació com a font d'avantatge competitiu davant dels reptes i oportunitats a què s'enfronta el mercat de treball espanyol".
"En aquest sentit, i amb aquest objectiu", va afegir, "Human Capital Outlook, una publicació trimestral de referència amb informació actualitzada d'àmbit laboral, donarà continuïtat a l'activitat iniciada a través dels fòrums de gran impacte sobre temes rellevants relacionats amb el marcatge laboral".
L'informe conté, en primer lloc, l''Observatori Trimestral del Mercat de Treball', elaborat per Fedea, BBVA Research i EY Insights, que se centra a il·lustrar de manera àgil i visual l'evolució de les principals variables del mercat de treball a Espanya, posant el focus en els elements més importants.
Aquest Observatori recull un total de 35 indicadors agrupats en cinc categories: Ocupació; atur i activitat econòmica; condicions laborals; ocupacions i noves tecnologies; col·lectius; i formació contínua i polítiques actives del mercat de treball.
Aquestes dades s'incorporaran a partir de les estadístiques de l'INE i d'altres bases de dades o sèries publicades pel Ministeri de Treball i Economia Social, els registres administratius de la Seguretat Social i del SEPE o l'estadística oficial de convenis col·lectius.
Aquesta publicació trimestral "es planteja amb l'objectiu de contribuir al debat sobre el present i el futur del mercat laboral espanyol i constituir-se com una referència per a la comunitat interessada en matèria laboral a Espanya", segons va explicar Juan Pablo Riesgo, soci responsable d'EY Insights i secretari del Consell Assessor de l'Institut.
Col·lectius vulnerables
La primera edició de l'Observatori constata que el mercat laboral ha superat els nivells d'ocupació prepandèmics. Encara que l'ocupació privada va arribar a caure un 10% per efecte de la pandèmia, i encara no s'ha recuperat del tot, aquesta caiguda s'ha contrarestat amb l'impuls de l'ocupació pública.
No obstant això, s'observa que les hores treballades continuen entre un 3,5% i un 5% per sota dels nivells pre Covid. Les baixes laborals de la sisena onada -que s'han incrementat un 16,6% en l'últim trimestre de 2021 respecte al trimestre anterior, i fins i tot un 27% al sector públic- explicarien aquesta tendència.
S'observa també que la pandèmia ha afectat de manera desproporcionada els col·lectius més vulnerables. A part dels joves, els grups més perjudicats han estat els migrants (especialment les dones) i les persones amb discapacitat, la contractació de la qual s'ha desplomat en els dos últims anys, mentre ha augmentat considerablement l'atur de llarga durada.
El 2021, van caure les remuneracions reals dels treballadors (un 3,7% el 2021), tant per la moderació del seu creixement als convenis col·lectius, com pels efectes de la inflació (la major de l'última dècada, i el contrari que l'any 2020).
Alhora, l'augment notable de l'atur de llarga durada produït en aquest període fa que l'activació d'aquestes persones hagi de ser prioritat per als serveis públics d'ocupació. D'altra banda, al gener s'ha produït un notable increment en la proporció de contractes indefinits, encara que, atesa l'experiència viscuda en altres reformes laboral, encara és aviat per atribuir aquesta millora a la reforma laboral,
De l'Observatori també es desprenen dades positives sobre la productivitat per treballador, que es recupera el 2021, tant en termes d'hores treballades com de productivitat/hora.
També, s'assenyala el bon comportament de les ocupacions STEM i dels sectors intensius en tecnologia, que van mantenir la seva taxa de creixement durant el confinament, si bé concentrat en determinades regions (el 50% a Madrid i Catalunya). Addicionalment, es pot destacar el bon comportament de l'ocupació de les persones d'edat avançada (55 anys o més), i de la formació contínua.
Tendències
En la segona part de la presentació de l''Human Capital Outlook', també es van exposar les conclusions del butlletí 'Actualitat Jurídica Laboral', elaborat per Sagardoy Abogados.
Un bloc que compendia les principals novetats normatives i jurisprudencials en matèria laboral, així com un conjunt de bones pràctiques en l'àmbit de la negociació col·lectiva i de la direcció de les relacions laborals en l'empresa, en el qual la nova reforma laboral ha estat protagonista.
Martín Godino, soci director de Sagardoy Abogados, comenta que "la recent reforma laboral exigeix de les empreses una avaluació completa del seu model de contractació, que s'ha alterat profundament a conseqüència de la nova ordenació dels tipus de contracte temporal utilitzable i el reforçament del contracte per a fixos discontinus".
"Però és també", va continuar, "una oportunitat per dissenyar un marc més estable d'organització de la plantilla que, sense augmentar els costos i els riscos, permeti donar resposta a les necessitats reals, però també a la necessitat de comptar amb persones compromeses amb el projecte empresarial i disposades a millorar les seves competències i capacitats com a mitjà per garantir la seva ocupabilitat futura".
El tercer apartat de l'estudi se centra en les millors pràctiques i notícies rellevants relacionades amb la pràctica de Recursos Humans. Aquest bloc, denominat 'Tendències en capital humà', és elaborat per l'àrea de People Advisory Services d'EY i inclou informació sobre tendències, normes, fites o dades relacionades amb el futur del treball, el talent i el capital humà de les organitzacions. Pretén ser una referència per als professionals i plantejarà debats nous en aquest àmbit.
Jaime Sol, soci responsable de People Advisory Services d'EY, constata que "la pandèmia no ha fet sinó accelerar encara més la velocitat del canvi tecnològic", i afegeix que "potser per primera vegada, la tecnologia en la societat va més ràpid que la tecnologia en les organitzacions. Ja no estem en presència de dos mons, l'analògic i el digital, sinó que ara n'existeix un de sol i és digital.
Això té un enorme impacte en la gestió de les persones, ja que aquesta nova manera de treballar afecta a tots els processos de recursos humans (selecció, retenció, desenvolupament, formació i lideratge, entre d'altres) que han d'evolucionar per donar resposta a les noves necessitats que es deriven d'un entorn de treball híbrid".
"Aquesta resposta ha de ser ràpida si volem, d'una banda, atreure el talent a les nostres organitzacions i, per un altre, retenir el que ja tenim, ja que en aquests moments estem assistint a uns índexs de rotació i abandonament fins ara desconeguts", va afirmar Sol.