Com passa el temps, sembla que va ser ahir quan Tim Cook va passar a ser el nou CEO d'Apple, però realment ha plogut molt des de llavors. Des del seu nomenament, la companyia no ha deixat de ser una màquina de fer diners, d'aquí que sigui una de les empreses més valorades a nivell mundial. De fet, ha ocupat el primer lloc en més d'una ocasió i durant molt de temps.
Pot agradar o no agradar Tim Cook, però no hi ha dubte que ha portat Apple a assolir ingressos rècord en diverses ocasions, d'aquí que ningú posi en dubte que segueixi durant molt de temps. De fet, sembla que no té pensat retirar-se aviat. Dit això, a curt termini el veurem en la presentació de l'iPhone 17 que, tret de sorpresa d'última hora, serà en algun moment de setembre. Els nous dispositius estan aixecant una gran expectació, igual que iOS 26. Sobre això últim, la beta per a desenvolupadors ha estat la que més interès ha generat. La nova interfície Liquid Glass està donant molt de què parlar. Després de molts anys per fi veurem un canvi més profund en la interfície d'usuari.
Tim Cook supera Steve Jobs en dies com a CEO d'Apple
Tim Cook i Steve Jobs
Via MacRumors, ens assabentem que Tim Cook ha superat Steve Jobs en dies com a CEO d'Apple. Sí, ho has llegit bé. Abans, cal recordar que Steve va ser CEO en dues etapes diferents. La primera va ser com a CEO interí del 16 de setembre de 1997 al 5 de gener de 2000 (841 dies). La segona etapa va tenir lloc del 5 de gener de 2000 fins al 24 d'agost de 2011, dia en què va renunciar al seu càrrec. Això fa un total de 5.090 dies.
Pel que fa a Tim Cook, va passar a ser CEO d'Apple just després de la renúncia de Steve Jobs, el 24 d'agost de 2011, i des d'aleshores continua en el càrrec. Per tant, a data del 4 d'agost de 2025 han transcorregut 5.094 dies. A MacRumors ens recorden que, de 1976 a 1985, Steve mai va ser CEO d'Apple. Els primers van ser Michael Scott i seguidament Mike Markkula. Abans de ser CEO, Steve va ser president de la junta directiva i cap de la divisió Macintosh, però mai director executiu.
