Dos informes elaborats per PwC permeten posar xifres a una evolució que Starlite ha anat desenvolupant més enllà de l'escenari: la seva transformació en una plataforma d'entreteniment, mitjans i continguts amb 1,04 milions de valor promocional per artista i fins a 314 milions de valor potencial de la marca.
El primer, centrat específicament en el valor que Starlite aporta als artistes, conclou que una actuació genera de mitjana 115 impactes en mitjans, 116,6 milions d'oportunitats de visualització i 1,04 milions d'euros de valoració mediàtica. El càlcul pren com a referència l'activitat completa de l'edició de 2023 i mesura l'exposició incremental que rep el talent per formar part de la programació.
PwC planteja, tanmateix, que el valor per a l'artista no acaba en la cobertura. L'informe identifica set dimensions: valor mediàtic, accés a noves audiències, reforç de marca personal, oportunitats de carrera, generació de contingut audiovisual, projecció internacional i accés a una xarxa d'artistes, marques, líders, institucions i mitjans.
La fidelitat dels mateixos artistes aporta un altre senyal. El 38% dels qui van participar a Starlite entre 2012 i 2023 van repetir l'experiència, mentre que testimonis recollits dels mateixos artistes mostren una relació personal continuada amb noms que tornen any rere any a l'auditori, bé per actuar, com a part del públic o a la gala benèfica que cada any celebra la fundació Starlite, cosa que reforça el vincle amb la plataforma i el sentiment de pertinença a una comunitat que transcendeix la mateixa actuació. Per a la plataforma, aquesta recurrència és una evidència que la proposta de valor transcendeix el caixet i l'actuació puntual.
La capacitat d'amplificació es recolza també en un ecosistema propi de continguts. L'anàlisi recull nou temporades del programa de televisió de Starlite, amb emissió en més de 60 països, i més de 10.000 hores de contingut propi. El concert es converteix així en punt de partida per generar actius audiovisuals amb una vida i una audiència que van molt més enllà de la nit de l'espectacle.
Aquesta lògica té una dimensió especialment rellevant per a la internacionalització. L'estudi defineix Starlite com a pont entre Europa i Amèrica: per a artistes espanyols i europeus, una via d'accés al mercat hispà dels Estats Units, Mèxic i Llatinoamèrica; i per al talent llatinoamericà, una plataforma des de la qual reforçar la seva presència a Espanya i Europa.
Això es reforça ara en gran mesura amb l'aliança signada amb TelevisaUnivision, que dota aquest pont entre Europa i Amèrica d'un soci audiovisual de primer nivell i multiplica l'abast del talent en ambdues direccions.
Pel que fa a la segona anàlisi de PwC, datada el març de 2025 i realitzada en el context de les oportunitats d'expansió internacional de Starlite, en aquesta s'aborda el valor de la pròpia marca. Amb data de valoració de 31 de desembre de 2024, situa el seu valor potencial en una forquilla d'entre 287 i 314 milions d'euros, aplicant dues metodologies de valoració basades en ingressos.
L'informe ofereix a més un indicador de la capacitat de la marca per generar valor econòmic diferencial. En la mostra analitzada, el preu mitjà de les entrades de Starlite se situava en 102 euros enfront de 64,1 euros en les referències de mercat utilitzades per PwC, una diferència mitjana de 37,9 euros, equivalent a aproximadament un 62%. L'anàlisi vincula aquest diferencial amb la reputació, popularitat i posicionament premium de la marca.
PwC descriu Starlite com una marca global que s'estén més enllà dels festivals cap a l'entreteniment, la música, la gastronomia, la moda, l'audiovisual i el lifestyle. També destaca la seva capacitat per atraure visitants de més de 95 nacionalitats i una visibilitat mediàtica que el 2024 va assolir al voltant de 120 milions d'euros de valor publicitari equivalent a Starlite Occident i altres 40 milions a Christmas by Starlite.
La lectura conjunta d'ambdues anàlisis permet entendre el model des de dos costats d'una mateixa relació. Per als artistes pot traduir-se en més visibilitat, contingut, contactes i accés a mercats. Per a les marques, suposa associar-se a un ecosistema premium en el qual conflueixen música, entreteniment, audiències internacionals i capacitat de generació de contingut. I per a Andalusia i Marbella, implica funcionar cada vegada més com a origen de produccions i imatges amb distribució exterior i un dinamitzador econòmic del destí i un pol d'atracció de turisme internacional.
Els últims moviments de Starlite permeten observar aquesta evolució en la pràctica. El desembre de 2025, Billboard va triar Starlite per celebrar a Madrid el primer 'Billboard No. 1s' fora dels Estats Units. Ara, 'Premios Juventud' ha escollit Starlite Marbella per celebrar el pròxim 3 de setembre la seva primera edició europea després de 23 anys de trajectòria a Amèrica.
L'aliança amb TelevisaUnivision afegeix una nova capa a aquest model en connectar la capacitat de producció de Starlite amb un dels majors ecosistemes audiovisuals del mercat hispà. L'edició europea de 'Premios Juventud' està concebuda per projectar continguts des d'Andalusia cap als Estats Units, Mèxic i Llatinoamèrica a través de televisió, streaming i plataformes digitals.
D'aquesta manera, Starlite avança des del concepte tradicional de festival cap a un paper més ampli: escenari, productor de continguts, plataforma d'amplificació i punt de connexió entre artistes, marques, mitjans, audiències i mercats.
© SERVIMEDIA. Aquest contingut pertany a Servimedia. La seva difusió està permesa únicament als clients d'aquesta agència de notícies, sempre que s'esmenti a Servimedia com a font o autor. Tots els drets estan reservats. Està prohibida la seva distribució o comunicació pública per part de tercers, independentment del mitjà o format utilitzat.