El model dels basars ha estat durant anys un dels pilars del petit comerç en moltes ciutats. Tanmateix, en els últims temps, aquest sector travessa una etapa de transformació marcada per la competència i els canvis en els hàbits de consum. Així ho explica Jia Junjin, comerciant xinès amb experiència en aquest tipus de negocis.

“Els amos de basars es veuen com a enemics entre ells”, assegura. Segons explica, la competència dins del mateix sector s'ha intensificat fins al punt de generar una pressió constant entre negocis que, en molts casos, venen productes similars i competeixen pel mateix tipus de client, habitualment en zones molt properes.

La competència interna, el gran problema

A diferència d'altres sectors, els basars solen estar ubicats en zones properes entre si i ofereixen productes molt semblants. Això fa que la competència directa sigui molt alta i que qualsevol canvi en preus o en oferta afecti ràpidament la resta, convertint la competència en una cosa ferotge.

Segons Jia Junjin, aquesta situació ha portat que molts propietaris vegin altres basars no com a companys de professió, sinó com a rivals directes. La lluita per atraure clients es tradueix en ajustos constants de preus i en una pressió creixent sobre els marges de benefici. A més, l'augment de grans superfícies i del comerç en línia ha complicat encara més la situació, reduint el volum de vendes en alguns casos.

Un sector en absolut procés de transformació

A aquesta competència interna s'hi suma un canvi en la manera de vendre. Cada vegada més comerciants estan explorant noves vies, com la venda a través de xarxes socials o plataformes digitals, cosa que està modificant el model tradicional del basar. Això ha generat una divisió dins del sector: mentre alguns negocis continuen apostant per la botiga física, altres intenten adaptar-se als nous canals de venda per mantenir la seva activitat.

El testimoni de Jin Junjin reflecteix una realitat cada vegada més estesa: un sector que continua present als carrers, però que afronta una etapa de canvis, competència intensa i adaptació constant. Així doncs, el que durant anys va ser un model estable de petit comerç, avui s'enfronta a nous reptes que obliguen els seus propietaris a reinventar-se per continuar sent competitius.