Repsol ha generat unes sinergies recurrents amb la integració de Talisman que han crescut des dels 220 milions de dòlars anuals estimats a l'anunci de la seva compra fins als 400 milions de dòlars anuals, la qual cosa equival en euros dels 196 als gairebé 356 milions, segons les dades facilitades per la pròpia companyia en un comunicat. En aquest sentit, Repsol ha precisat que el 2016 s'assolirà més del 50% de l'objectiu de sinergies i eficiències fixat per a 2018.
A més la companyia presidida per Antonio Brufau ha explicat que per culminar amb èxit la fusió amb la petroliera canadenca Talisman, una operació que ja va ser anunciada el desembre de 2014, es van definir 415 iniciatives d'integració, un 40 % d'elles amb impacte econòmic associat. Un programa, subratllen, que s'ha accelerat a l'escenari de baixos preus del cru i que farà que aquest any s'aconsegueixi un estalvi d'uns 1.100 milions, sumades sinergies i eficiències.
No totes les sinergies són iguals
Les àrees amb més sinergies són Financera, Persones i Organització, i Sistemes, ha remarcat Repsol. Entre les mesures aplicades, hi ha la unificació de polítiques i processos, l'eliminació de serveis externs duplicats, l'optimització de l'espai d'oficines en diferents localitzacions o mesures en gestió patrimonial. Entre totes, la que ha tingut més impacte ha estat la compra el desembre de 2015 i el març de 2016 de part dels bons que Talisman tenia al mercat.
De cara al final del seu pla estratègic el 2020, Repsol assenyala que l'àrea que previsiblement aportarà més sinergies recurrents serà Persones i Organització, amb 156 milions d'euros anuals, seguida per l'àrea financera, amb prop de 71 milions d'euros. La compra de Talisman va suposar per a Repsol pagar 7.366 milions d'euros, fonamentalment amb recursos de caixa procedents de la seva sortida de l'argentina YPF i assumir un deute de 4.171 milions.