El recentment nomenat com a CEO de Yahoo, Jerry Yang, l'any 2007, va anar a veure Steve Jobs a la recerca d'ajuda. Steve va assessorar alts executius de Yahoo, per millorar la productivitat a l'empresa i salvar-la del naufragi.

Steve Jobs va explicar el seu procediment en una reunió

En una reunió fora de les instal·lacions d'Apple, Steve va fer una xerrada a més de 200 executius de Yahoo, on va explicar en una presentació la seva idea per millorar la productivitat.

Jobs va explicar que moltes empreses o companyies faran una llista de deu coses que vol aconseguir en un any i va dir:

"les empreses intel·ligents prendran aquesta llista i la reduiran a tres o quatre elements."

Llavors Steve Jobs va explicar com era el seu procediment a Apple.

"Així és com jo ho faig. Tinc un full de paper amb deu coses a fer i si la meva empresa només pot fer una cosa per a l'any que ve, veig què és i literalment tanco tota la resta." va dir Jobs

Després de la seva tornada a Apple, en la seva segona carrera en ella en ser famosa pel seu èxit com a CEO de l'empresa, Jobs va aplicar aquesta estratègia per al "top 100" de coses que ell duria a terme amb el seu lideratge. Ja sabem que tenia la seva forma particular de veure el món i de portar Apple, com demostren els deu millors correus electrònics coneguts d'ell.

Aquest procediment el va dur fins als seus últims dies a Apple

L'últim dia, abans de la retirada de Steve, es va plantar davant dels seus empleats amb una pissarra, li encantava anar amb una pissarra a tot arreu, i anotar-hi els suggeriments dels empleats sobre en què s'havia de centrar Apple. Ell ratllava llavors el que considerava ximple i després de donar moltes voltes per l'empresa, per fi arribava a tenir deu coses a la pissarra. Acte seguit eliminava els set punts de la part baixa d'aquella llista i deia: "Només en podem fer tres."

Quan el cofundador de Google, Larry Page, estava a punt de convertir-se en el CEO de l'empresa el 2011, va començar a treballar de la mateixa manera que Jerry Yang de Yahoo feia, manera de treballar que el mateix Steve li havia aconsellat anys enrere. Jobs, que en aquell moment es trobava al final de la seva vida, va decidir tenir pietat amb Google, un dels seus majors competidors d'Apple.

"El principal que va destacar va ser el focus" li va dir Steve Jobs a Isaacson de Harvard Business Review.

Aquesta tècnica que utilitzava Steve Jobs, pot servir per organitzar el teu dia a dia

Aquesta tècnica de Jobs, de reduir una llista de tasques a les que realment pots acabar, encara que només sigui una, és una forma d'organització que tothom pot posar en pràctica. Fins i tot per a les tasques que realitzem diàriament, per molt simples que siguin.

Tim Ferriss, autor del llibre "La setmana laboral de 4 hores", creu que aquesta metodologia es pot posar en pràctica i així ho explica.

"Abans de començar el dia anota quatre, cinc o set coses que tens més ànsia per realitzar aquest dia. Pregunta't a tu mateix sobre cada punt, si això és l'únic que pogués aconseguir avui, ¿estaré satisfet amb el meu dia? Després assegura't que tens el necessari per dur a terme aquesta única tasca." Va dir Ferriss en un Pòdcast.

Ens preguntem què disgustaria a Jobs de l'Apple d'avui dia, perquè moltes coses han canviat des que ell no hi és i moltes altres es continuen mantenint. Però aquesta estratègia de centrar-se, o "Foco" que és com ell ho anomenava, encara que sembla molt simple si es mira fredament, permet que la gent redueixi les seves tasques a una sola, la que sap que podrà realitzar, com hem sabut gràcies a Business Insider.

Què et sembla el concepte de "focus" de Steve Jobs? Pots deixar la teva opinió al respecte als comentaris.

A iPadizate | Fitxa d'Apple