Obrir una bugaderia pot semblar un negoci senzill, però la realitat és que la rendibilitat depèn de diversos factors. Nicolás, propietari de diverses bugaderies, assegura que cada local factura uns 30.000 euros a l'any, però que els beneficis reals són molt més modestos. Segons explica, el marge mensual es queda al voltant dels 500 euros, cosa que fa que dependre d'un únic establiment no sigui suficient per generar ingressos significatius.

La clau, segons Nicolás, és la inversió inicial. Cada nou local requereix destinar recursos a condicionar l'espai, adquirir maquinària i complir amb els requisits legals. Només quan el negoci comença a generar ingressos constants es pot plantegar obrir un segon o tercer local, amb l'objectiu que la facturació global sigui suficient perquè l'empresa funcioni de forma sostenible.

Despeses fixes que limiten la rendibilitat

Un dels principals reptes del sector són les despeses mensuals, que ronden els 2.000 euros per local i inclouen lloguer, electricitat, manteniment i personal. Aquests costos redueixen considerablement el benefici, especialment abans d'impostos, i obliguen a planificar cada obertura amb cura per evitar que la inversió inicial quedi compromesa. Nicolás recalca que l'expansió del negoci és fonamental per compensar aquests marges limitats.

El model que aplica consisteix a obrir diversos locals i mantenir un flux constant de clients en cadascun. D'aquesta manera, encara que la rendibilitat individual sigui baixa, la facturació acumulada permet sostenir el negoci. Si només tingués un local, no li donaria per viure, assenyalant que l'estratègia de creixement és esglaonada i controlada

Claus per a un negoci rendible i sostenible

Per a Nicolau, maximitzar ingressos no depèn només d'obrir més locals, sinó d'optimitzar els costos i mantenir un servei de qualitat. La maquinària ha d'estar en perfecte estat, els preus competitius i l'atenció al client cuidada, per garantir que els establiments siguin atractius i rendibles.

A més, recomana estudiar acuradament la ubicació de cada bugaderia. No tots els barris ofereixen el mateix flux de clients, i una bona anàlisi prèvia permet triar els punts més rendibles. L'expansió progressiva i la planificació financera són fonamentals perquè la bugaderia sigui un negoci estable i sostenible a llarg termini. En definitiva, encara que les bugaderies poden generar ingressos interessants, **requereixen paciència, estratègia i control financer**. Només aquells que inverteixen en diversos locals, optimitzen els seus recursos i gestionen correctament les despeses poden obtenir beneficis reals i duradors en aquest sector