Durant dècades, els basars xinesos van ser omnipresents en gairebé totes les ciutats espanyoles: botigues plenes d'objectes variats —des d'articles per a la llar fins a petits electrodomèstics o productes de temporada— amb preus baixos i obertes moltes vegades sense descans. Per a la comunitat xinesa, aquests negocis van ser un punt d'entrada econòmic i social a Espanya, fàcils de gestionar sense dominar l'idioma i amb marges acceptables. Tanmateix, en els últims anys s'ha observat una tendència que molts d'aquests basars tanquin les portes i que els emprenedors xinesos diversifiquin les seves inversions cap a altres sectors més rendibles i sostenibles.
L'auge i la transformació dels basars xinesos
Els basars xinesos es van consolidar a Espanya en els últims 25 anys com a negocis accessibles per a immigrants nouvinguts. Per a molts, obrir un basar o un bar era viable perquè no requeria dominar l'idioma: amb gestos o frases simples com "fons dret", els clients podien trobar el que buscaven sense necessitat d'una comunicació complexa entre venedor i comprador.
A més, aquests comerços oferien als seus propietaris flexibilitat i control directe sobre la gestió, i amb xifres de facturació que en molts casos rondaven els 100.000 € anuals, podien ser una forma de vida sostenible per a famílies senceres. No obstant això, diversos factors han canviat aquest panorama en els últims anys. Per una banda, l'evolució dels hàbits de consum ha afectat directament les botigues físiques. L'auge de la compra en línia, amb plataformes com Amazon, AliExpress o Temu oferint productes similars sovint amb preus més competitius i lliurament a domicili, ha fet que molts consumidors optin per no visitar botigues físiques, reduint l'afluència i, en conseqüència, la rendibilitat dels basars tradicionals.
També s'hi han sumat factors econòmics estructurals: l'augment dels costos de lloguer, subministraments i normatives administratives, així com marges de benefici cada cop més ajustats, han posat pressió sobre els petits comerços familiars que, a diferència de les grans cadenes, no poden absorbir fàcilment aquests increments de despesa.
Cap a quins altres negocis s'orienta la comunitat xinesa
Lluny de retirar-se del teixit empresarial espanyol, molts emprenedors xinesos estan reassignant les seves inversions a nous sectors. La comunitat, que el 2024 superava els 226.000 residents i on més de la meitat de les persones en edat laboral són autònoms, ha trobat oportunitats més especialitzades i amb més valor afegit.
A Barcelona i altres ciutats, això es tradueix en l'obertura de restaurants i bars, molts d'ells no només de menjar asiàtic sinó també de cuina local espanyola; botigues de moda i complements; salons de bellesa; acadèmies educatives; agències de viatges especialitzades; assessories legals i consultories; supermercats amb productes asiàtics, i botigues dirigides tant a locals com a turistes.
@unchinoymedio_oficial Xino no ataca a xino #unchinoymedio
♬ so original - un xino i mig - un xino i mig
Aquest moviment respon tant a una evolució de les prioritats de la segona generació d'immigrants, que busca negocis menys dependents del treball físic constant, com a un canvi en la demanda dels consumidors, que ara valoren serveis més especialitzats i experiències comercials diverses.
Conclusions: adaptació i canvi generacional
El que relata Jiajun Yin sobre el tancament de basars no és tant una retirada de la comunitat xinesa del món empresarial espanyol com una fase de transformació natural. Els basars, antany símbol de l'emprenedoria inicial, són reemplaçats per models de negoci que ofereixen més estabilitat, potencial de creixement i adaptació a les noves formes de consum. Aquesta transició reflecteix tant els canvis econòmics actuals com la capacitat de la comunitat xinesa per reinventar-se i continuar sent un actor dinàmic en l'economia local.