Les mesures de conciliació familiar, la flexibilitat o la gestió del temps, amb iniciatives com l'ampliació del permís de paternitat o el teletreball, ara també es premien a l'empresa catalana. Es tracta de la setena edició dels Premis a l'Empresa Innovadora en Conciliació i Temps de Barcelona Activa -entitat municipal al servei de la ocupació, l’emprenedoria i la formació laboral a la ciutat-, que ha obert les inscripcions durant tot el mes d'octubre, amb temps encara per presentar-s'hi fins el dia 31 d'aquest mes.
En les darreres sis edicions s'ha arribat fins a 129 candidats, segons explica la directora executiva del projecte, Emilia Pallàs. L'objectiu d'aquests premis és "impulsar en una ciutat com Barcelona polítiques empresarials que tinguin una incidència positiva en la societat i la salut dels treballadors", explica Pallàs. Alhora, també s'hi vol fer incidència en la perspectiva de gènere.
Les empreses premiades fins el moment són molt diverses, tal com explica Pallàs, "n'hi ha del sector serveis, de la indústria, i de molts altres tipus; així com la grandària d'aquestes, que va des de microempreses fins a les més grans". Els guanyadors es premien amb un vídeo de divulgació de les mesures triomfadores de cada empresa, un diploma institucional de reconeixement i un guardó dissenyat per l'alumnat de Modelisme Industrial de l'Escola Massana i produït pels col·laboradors de la Fundació ECOM i la Fundació Estimia.
Extensió de baixes de paternitat i maternitat
El Risell, una cooperativa de treball associat, és una de les empreses premiades en la sisena edició. El seu president, Andreu Camprubí, explica que "teníem clar que volíem crear un entorn laboral acord amb els nostres valors", apostant per polítiques de conciliació innovadores. En aquest sentit, les iniciatives per les que van aconseguir el premi van ser ampliar els permisos de paternitat i maternitat, doblant el nombre de setmanes.
El teambuilding, una pràctica en auge
Camprubí explica que una de les prioritats de l'empresa és que els treballadors se sentin a gust i es fidelitzin amb el seu lloc de feina. És per aquest motiu que han introduït pràctiques de teambuilding o creació d'equip, com ara "fer una sortida tots junts cada trimestre", sempre en horari laboral.
És també el cas de Global Planning Solutions, una empresa també guanyadora de l'edició passada dels premis. El seu president, Carles Ger, explica que el teambuilding és una pràctica que també estan implementant i que és molt eficaç per la fidelització dels empleats.
Horaris més flexibles
Una altra de les mesures premiades és la d'establir un horari flexibles d'entrada. A El Risell han establert una franja de dues hores d'entrada al matí, de manera que els treballadors poden entrar a treballar entre les 8 i les 10 del matí, i així tenen més flexibilitat per gestionar situacions familiars, metges, o qualsevol altra qüestió. Alhora, una de les pràctiques que ha tingut bona entrada en les mesures premiades ha estat la de reduir les hores de jornada laboral, fent-ne 35 hores setmanals.
Camprubí explica que han establert fer "el 35 + 1", que consisteix en què els empleats han de treballar 35 hores setmanals i dedicar una hora lúdica de gimnàs amb l'equip. "En cas que no vulguin fer l'hora lúdica, aquella hora l'han de treballar", explica l'empresa. "Nosaltres no volem controlar els horaris dels treballadors, sinó que esperem que facin bé la feina i que estiguin còmodes", assegura.
Per la seva banda, des de Global Planning Solutions, expliquen que per a ells "és molt important que els treballadors siguin feliços treballant amb nosaltres" i explica que ja fa més de tres anys que posen en pràctica la possibilitat de fer teletreball un dia a la setmana; és a dir, de treballar des de fora l'oficina. "El fet de ser més oberts amb els horaris fidelitza els treballadors i redueix l'absentisme, alhora que motiva la gent", assegura Ger.
Per acabar, Camprubí es mostra satisfet amb les mesures establertes i assegura que "és una aposta per relacionar-nos amb el món laboral com creiem que les empreses ho han de fer".