Tim Cook deixarà de ser el CEO d'Apple a partir de setembre de 2026 i John Ternus serà el seu successor. És una de les decisions més importants que ha pres la companyia en els últims anys, ja que Cook ha estat en el seu lloc des que el deixés Steve Jobs.
Tim Cook ha estat un CEO molt diferent de Steve, amb menys personalitat, però amb la capacitat de prendre decisions que han fet créixer Apple més que mai en la seva història. Passats aquests 15 anys, sembla que la decisió de Steve Jobs de deixar Tom Cook al capdavant va ser molt encertada.
Tim Cook ha canviat Apple i l'ha fet créixer com no havíem vist mai
El lideratge de Tim Cook ha estat molt diferent del d'altres CEOs d'Apple, especialment si el comparem amb Steve Jobs. Apple ha crescut com mai a còpia de prendre decisions importants, tant de nous dispositius com de nous productes. Aquests han estat els més importants:
Augmentar la mida de pantalla de l'iPhone
L'iPhone ha patit un enorme canvi sota el mandat de Tim Cook. L'últim model llançat sota les ordres de Steve Jobs va ser l'iPhone 4s, per la qual cosa podem atribuir gran part de l'èxit del dispositiu a Tim Cook i les decisions que s'han pres.
La primera va ser augmentar la mida de la pantalla, un canvi que va començar a notar-se especialment amb els iPhone 6 i que no ha deixat d'evolucionar fins avui. La segona gran decisió va ser augmentar el nombre de models disponibles a la gamma de l'iPhone: primer amb dos models, després tres i, en els últims anys, arribant fins i tot a llançar fins a cinc nous iPhone a l'any, amb la possibilitat que la família continuï creixent aquest 2026.
Aquestes dues decisions són bastant contràries al que hauria fet Steve Jobs, que apostava més per una gamma continguda en un únic format. Tanmateix, han potenciat les vendes de l'iPhone, i els ingressos d'Apple, com mai, convertint-se en la marca de smartphones més venuda del món el 2025.
Llançar i consolidar l'Apple Watch
El 2015, Apple va presentar l'Apple Watch, considerat el primer dispositiu concebut plenament sota la direcció de Tim Cook. Un rellotge intel·ligent amb múltiples funcions que, en els seus inicis, Apple no va saber posicionar amb claredat al mercat. No va ser fins que la companyia va centrar la seva estratègia en la salut i el benestar quan l'Apple Watch va començar a demostrar tot el seu potencial.
Per la qual cosa aquí hi ha dues grans decisions de Tim Cook. D'una banda, llançar el mateix Apple Watch, amb el seu característic disseny quadrat, la corona digital, la integració d'Apple Pay i els seus avançats sensors. I, d'altra banda, saber evolucionar-lo en la direcció correcta. Una estratègia que ha portat l'Apple Watch a convertir-se en el rellotge intel·ligent més venut del món.
Apostar pel futur sense fil llançant els AirPods
Una altra de les grans decisions de Tim Cook va ser apostar pels AirPods, els auriculars sense fil d'Apple van crear pràcticament un mercat des de zero amb una idea clara. Avui dia tothom té uns auriculars sense fil, però els AirPods es van llançar el 2016, fa ja 10 anys.
A més, la gamma també s'ha ampliat per arribar al nombre més gran d'usuaris possible. Convertint els AirPods en els auriculars sense fil més populars del món. Un dels productes més exitosos que deixa el llegat de Tim.
Millorar la gamma iPad amb els models mini, Air i Pro
Amb la gamma iPad, Apple ha seguit una estratègia similar a la de l'iPhone sota el llegat de Tim Cook. El primer a arribar va ser l'iPad mini, com una opció d'accés de mida més reduïda. Després van arribar els iPad Pro, que oferien una forma professional d'utilitzar l'iPad, cosa especialment potenciada des de l'arribada d'iPadOS. I després va ressuscitar la gamma Air per oferir més opcions als usuaris.
Aquesta estratègia de diversificació ha fet que l'iPad sigui la tablet més popular del món. Tot i que les vendes del mercat de tauletes s'han ressentit, l'iPad ha aconseguit aguantar sent un dels pilars dels ingressos d'Apple.
Iniciar la gran transició del Mac amb Apple Silicon
Aquesta és, probablement, la decisió més important que ha pres Apple sota el mandat de Tim Cook. La transició des dels xips d'Intel als seus propis xips Apple Silicon va ser una decisió arriscada en el seu moment, però que ha donat els seus fruits.
L'evolució que han tingut els Mac en els últims anys és la més gran que hem vist: dissenys més fins, bateries més duradores i potència de sobres, que augmenta dràsticament cada any. En aquest cas, sí que veig aquesta com una clara decisió que hauria pres Steve Jobs: dependre menys de
Apostar pels serveis: Apple Music, Apple TV, Apple Arcade i més
Una de les decisions més intel·ligents de Tim Cook ha estat apostar pels serveis propis: Apple TV, Apple Music, Apple Arcade, iCloud, Apple Pay o Apple Fitness+. Els serveis s'han convertit en el segon gran motor d'ingressos d'Apple, complementant l'iPhone i fent que els ingressos siguin més estables i recurrents que mai, és la categoria de producte que més ha crescut en l'última dècada.
Visió del futur amb l'Apple Vision Pro
El Vision Pro és un dels dispositius més revolucionaris que s'han llançat sota el mandat de Tim Cook. Un "ordinador espacial" que ofereix un llenç infinit per treballar, gaudir i ser creatiu. Un dispositiu que potser està avançat al seu temps i al qual li està costant ser massiu. Així i tot, és una mostra del poder d'Apple pel que fa a innovació, encara que potser pot ser un dels pocs fracassos comercials que ha tingut Tim Cook en el seu mandat.
El MacBook Neo, l'últim dispositiu de Tim Cook
De moment, és l'últim dispositiu que s'ha llançat sota l'era de Tim Cook a Apple, i apunta a ser un nou èxit. El MacBook Neo ha estat tota una sorpresa per a la indústria i és una clara mostra del que l'estratègia d'Apple ha aconseguit.
Gràcies a la decisió de fabricar els seus propis xips per a la gamma Mac, un dispositiu com el Neo ha estat possible. Un portàtil assequible, amb potència suficient i un disseny a l'altura d'Apple. Sens dubte, un altre dels grans encerts de la companyia durant aquests últims anys.
Tot i que el llegat de Tim Cook a Apple està marcat pel creixement i l'expansió del seu ecosistema, també hi ha hagut decisions i productes que no han funcionat com s'esperava. Un dels casos més sonats va ser Apple Maps, el llançament del qual el 2012 va estar ple d'errors importants de localització i va obligar la companyia a demanar disculpes públiques. Una altra ensopegada destacada va ser AirPower, presentat amb gran expectació, però finalment cancel·lat el 2019 per problemes tècnics que Apple no va aconseguir resoldre.
També hi va haver productes que no van assolir l'èxit esperat malgrat les seves bones idees. És el cas del HomePod, que no ha aconseguit competir de forma sòlida amb Amazon o Google a causa del seu preu i les limitacions de Siri, o el teclat papallona, que va generar nombroses queixes per fallades de fiabilitat i va acabar sent retirat. Aquests casos mostren que, fins i tot a Apple, la innovació no sempre l'encerta a la primera, tot i que la companyia sol corregir el rumb amb el temps.
Així i tot, considero que l'etapa de Tim Cook ha estat especialment exitosa, molt fructífera per a Apple, on la companyia s'ha expandit en múltiples direccions, amb molts més èxits que fracassos. Sota el seu lideratge, Apple no només ha consolidat productes clau com l'iPhone, sinó que també ha creat noves categories, ha reforçat el seu ecosistema i ha convertit els serveis en una font d'ingressos fonamental. Una etapa que es tanca en el millor moment d'Apple i que John Ternus ha d'encarar amb una nova mirada.