LALIGA va tancar ahir a la nit el mercat de fitxatges estival de la present temporada amb una inversió total de 600 milions d'euros, en línia amb les previsions i sota un marc de sostenibilitat econòmica que torna a situar a la competició com a referent internacional.
El Control Econòmic implantat per LALIGA, votat pels clubs, i validat per organismes internacionals, ha garantit que cada operació s'ajusti a la capacitat real de les entitats, protegint la viabilitat del conjunt del sistema.
El director executiu de LALIGA, Javier Gómez, va adduir que, "de vegades es diu que a Espanya es gasta poc, però les dades mostren que LALIGA fa el que els seus clubs han decidit: no gastar-ne més del que es genera". "Les dades no diuen que no es pugui competir, potser gastem menys, però el rendiment és notable i la prova està en els resultats europeus. Els nostres clubs volen una competició sostenible i equilibrada i els èxits internacionals ens emparen", va destacar.
El Control Econòmic es fonamenta en el Límit de Cost de Plantilla Esportiva (LCPD), que fixa el màxim que pot destinar cada club a inscriure jugadors. Per determinar-ho es ponderen ingressos, despeses no esportives pressupostades, pèrdues acumulades i pagaments de deute. El resultat reflecteix amb precisió quant en pot invertir cada entitat sense comprometre la seva viabilitat. Dins del límit s'inclouen totes les despeses de la plantilla, salaris fixos i variables, drets d'imatge, Seguretat Social, cessions i indemnitzacions; reforçant la transparència i evitant compromisos inassumibles.
Per facilitar el treball informatiu en una de les nits més intenses del calendari, LALIGA va posar en marxa un hub especial per a premsa a la seva seu madrilenya, facilitant als periodistes presents informació i declaracions de protagonistes de clubs i de LALIGA. L'esdeveniment va comptar amb la presència dels patrocinadors de LALIGA Avery Dennison, Moeve, Mondelez, Mahou, Solán de Cabras, Panini, PUMA i Volkswagen, que van oferir, experiències als mitjans allà desplaçats, contribuint a la creació un espai de treball còmode, útil i dinàmic per als periodistes.
El tancament del mercat 2025/2026 va deixar moviments d'impacte i tornades esperades, com la d'Antony pel Real Betis, i el fitxatge de Sofyan Amrabat també pel club verd-i-blanc. Va destacar l'arribada de Nicolás González a l'Atlètic de Madrid (cedit per la Juventus), i les incorporacions de Carlos Soler i Yangel Herrera a la Reial Societat.
El Girona FC va reforçar el seu atac amb Vanat, Azzedine i la tornada en propietat de Bryan Gil; el Sevilla FC va inscriure a Alexis Sánchez i va firmar a Fábio Cardoso i Batista Mendy. En altres moviments ressenyables, el Llevant UD va sumar al davanter Etta Eyong i va registrar Goduine Koyalipou, Alan Matturro i Kervin Arriaga; el Vila-real CF va incorporar Georges Mikautadze; el Rayo Vallecano va fitxar el brasiler Alemão; el Deportivo Alabès a Lucas Boyé; el València CF a Lucas Beltrán i l'Elx CF a Adrià Pedrosa.
Aquestes operacions confirmen la maduresa del model, impulsat per la transparència i responsabilitat de la normativa, propiciant una diversificació d'estratègies entre inversions en talent clau i apostes per desenvolupament de la pedrera i fitxatges estratègics.
© SERVIMEDIA. Aquest contingut pertany a Servimedia. La seva difusió està permesa únicament als clients d'aquesta agència de notícies, sempre que s'esmenti Servimedia com a font o autor. Tots els drets estan reservats. Està prohibida la seva distribució o comunicació pública per part de tercers, independentment del mitjà o format utilitzat.