Aquest article explica un dels successos rellevants de la història del Mac, concretament un que començava a irritar Steve Jobs més del normal. Una anècdota citada en la biografia de Jobs escrita per Walter Isaacson i represa en un article del comunicador Dane McFarlane. Potser avui és un dels senyals que continuen caracteritzant Apple ja que té a veure amb l'arrencada del Mac. Imagina que ets en un nou dia de feina i encens el teu ordinador. Has comptat quants segons triga a iniciar el sistema operatiu del teu Mac o ordinador actual? Pot ser que hagis començat amb bon peu o perdut diversos minuts en aquesta tasca, Jobs es va molestar per aquest fet previ al llançament del Macintosh.
Encendre un ordinador als anys 80 era esperar gairebé una eternitat de minuts que avui succeeix en un obrir i tancar d'ulls
Així com també recopila Folklore, un lloc web que reuneix anècdotes sobre el desenvolupament del Mac original, el que més molestava a Steve Jobs en aquells anys era el temps que es trigava a arrencar el Mac. A vegades passaven un parell de minuts en el que s'iniciava el sistema operatiu o més temps per carregar el Finder. Andy Hertzfeld, un dels enginyers membre de l'equip de desenvolupament del Mac, considerava que el Macintosh era ràpid pel seu microprocessador 68000 que superava fins a 10 vegades el rendiment de l'Apple II. Considerava que un "taló d'Aquil·les" era el disquet ja que s'hi recolzaven per carregar dades a causa que la RAM era limitada. En el moment d'utilitzar apps en un entorn real sabien que el disquet podria ser un "coll d'ampolla" important.
L'encarregat de treballar en el controlador de disc i el sistema de fitxers era Larry Kenyon. Un dia en què tot semblava tranquil, Steve Jobs va entrar al cubicle de Larry i va exclamar "El Macintosh arrenca massa lent. ¡Has de fer-la més ràpida!". El problema és que Larry no havia comprès que els aspectes tècnics eren el que menys li importava a Jobs.
Foto 1: Tot l'equip Macintosh el desembre de 1983
Foto 2: Larry Kenyon sosté el Mac amb la seva cuixa i amb el gest tan particular de Jobs en el cinquè aniversari del Macintosh el 1989
Si amb això poguessis salvar la vida a una persona, trobaries la manera d'escurçar en deu segons el temps d'arrencada? Saps, ho he estat pensant. Quantes persones faran servir la Macintosh? Un milió? No, més. D'aquí a uns anys, aposto que cinc milions de persones poden utilitzar el Mac i si triguen deu segons de més a arrencar l'ordinador cada dia allò suma uns 300 milions d'hores anuals que la gent podia estalviar-se, la qual cosa equivalia a salvar cent vides cada any. Realment val la pena, no creus? Foto 1: Tot l'equip Macintosh el desembre de 1983. Foto 2:
Steve Jobs va il·lustrar-ho tot en una pissarra i va explicar la situació. Aquesta visió va significar que en els pròxims dos mesos, l'enginyer pogués aconseguir el que el CEO d'Apple desitjava. En concret van poder accelerar 28 segons més ràpid l'arrencada del Macintosh.
Steve Jobs es veia com un artista i motivava a que els seus equips es veiessin com a tals
L'impacte col·lectiu que significava aquest estalvi de temps va ser tan gran que cadascun dels membres que van formar part d'aquest Macintosh ho van prendre com una premissa valuosa. Van compartir la passió que tenia en aquell moment Steve Jobs per crear un gran producte. Andy Hertzfeld va comentar que animava especialment l'equip de disseny a que es veiessin com a artistes, al seu torn transmetia un missatge importantíssim que era "fabricar el millor producte possible". En una altra anècdota al llibre, seguida de la del Mac, explica com l'equip de disseny va anar a una exposició de vidres de la marca Tiffany al Museu Metropolità de Nova York. Per què? Aprendre amb l'exemple, com Louis Tiffany va ser capaç de transmetre la seva visió de disseny a altres persones, els seus col·laboradors.
Steve Jobs presenta el Macintosh el 1984
Ja que dedicarem la nostra vida a construir aquests aparells, més val que els fem bonics.
El capítol dins de la biografia que aborda aquest tema complet és "El camp de distorsió de la realitat" quan Andy Hertzfeld s'uneix a l'equip i el munt de feina que hi havia pendent era descomunal a tal grau de dir que era una bogeria. Bud Tribble, dissenyador de programari, va indicar que Jobs no anava a tolerar cap contratemps. Va ser quan el mateix Tribble que va explicar tot el que envoltava Jobs com un "camp de distorsió de la realitat", un terme associat a Star Trek en episodis titulats "La col·lecció de feres". Van bastar setmanes al final de l'any 1981 perquè Hertzfeld s'adaptés i aconseguís enfocar-se tenint en compte el camp de distorsió.
Actualment, sense tenir en compte la pressió d'un CEO com Jobs, Tim Cook va aconseguir donar-li el mateix enfocament que es tenia en aquella època. Els ordinadors amb Apple Silicon han resultat ser els més ràpids, versàtils i duradors. Portem cinc anys amb aquests ordinadors, els quals han aconseguit traslladar-se mitjançant els seus xips als iPad convencent-nos que són la millor opció actualment. Què hauria dit Steve Jobs sobre Apple Silicon?