Steve Jobs sempre ha estat un referent quant a innovació i una inspiració per a molts, fins i tot dins de Google. Però fa alguns anys aquesta inspiració no va ser massa positiva, segons ha explicat un dels mateixos cofundadors de Google. El "creure's Steve Jobs" va suposar un dels fracassos més grans que es recorden de la companyia californiana.

Durant una xerrada a Stanford pel centenari de l'escola d'enginyeria, el cofundador de Google, Sergey Brin ha revelat el principal motiu del fracàs de les Google Glass. Unes ulleres intel·ligents que Google va llançar l'any 2013 i que permetien als usuaris veure notificacions i algunes altres funcions en una petita pantalla. El seu preu era bastant car i en només dos anys Google les va cancel·lar, ara sabem alguns detalls més.

 Sergey Brin amb les Google Glass

Sergey Brin presentant les Google Glass

Intentar imitar Steve Jobs no sempre surt bé i Google ho va aprendre per la força

Brin va fer referència al fracàs de les Google Glass quan un estudiant de Stanford li va preguntar: "Quina mentalitat haurien d'adoptar els aspirants a empresaris, com jo, per evitar repetir errors anteriors?"

La resposta va ser directa: "Quan tinguis la teva nova idea de dispositiu portàtil, cou-la completament abans de tenir un truc genial que involucri el paracaigudisme i les naus aèries. Aquest és un consell que et donaria".

Aquest va ser el principal problema amb les Google Glass, el dispositiu va arribar al mercat massa aviat. Només cal veure el temps que ha passat fins que aquest tipus d'ulleres intel·ligents s'han popularitzat, més de 10 anys després.

Crec que vaig intentar comercialitzar-lo massa ràpid, ja saps, podríem fer-lo més, ja saps, tan rendible com necessitàvem i tan polit com necessitàvem des del punt de vista del consumidor. Com, ja saps, em vaig precipitar i vaig pensar: 'Oh, soc el pròxim Steve Jobs, puc fer això. Ta da'.

Moltes vegades una simple idea fracassa, tot i ser bona, per arribar abans del que hauria. Per aquest motiu, moltes vegades no és millor arribar el primer, és més recomanable arribar en el moment adequat i amb un un dispositiu molt més perfeccionat. En moltes circumstàncies, Apple és un exemple d'això, no solen ser els primers, però la seva proposta sol ser de les millors quan arriba.