Manuel va començar netejant cotxes al seu propi barri, amb poc més que galledes, productes bàsics i moltes hores de feina. El que semblava una activitat modesta i sense grans expectatives va acabar convertint-se en un negoci altament rendible. “Vaig començar rentant al barri i ara guanyo 15.000 euros al mes”, explica, posant xifres a una evolució que demostra com alguna cosa aparentment simple pot canviar completament una vida quan es gestiona amb visió i constància.
Al principi, en Manuel oferia un servei proper, gairebé artesanal. Coneixia els seus clients, cuidava cada detall i apostava per un tracte directe. Aquesta manera de treballar li va permetre diferenciar-se des del primer moment. Mentre altres optaven per sistemes automàtics, ell va decidir centrar-se en la neteja manual, més lenta però molt més valorada i beneficiosa. A poc a poc, el boca a boca va fer la resta i la demanda va començar a créixer més enllà del seu entorn immediat.
La clau: neteja manual i marge alt
Amb el pas del temps, Manuel va entendre que el veritable valor del seu negoci estava en el servei manual. Explica que és el que millor funciona i el que millor marge té. Davant dels túnels automàtics, la seva proposta es basa en una cura exhaustiva del vehicle, amb acabats que el client percep com a premium. Aquest enfocament li va permetre apujar preus sense perdre clients i, alhora, controlar millor els costos operatius.
D'un petit servei local va passar a obrir nous punts i a estructurar un equip format específicament en neteja manual. Avui, Manuel és un referent a les Balears dins d'aquest sector. El seu model de negoci s'ha consolidat gràcies a la qualitat, l'especialització i una gestió eficient que prioritza el marge abans que el volum sense control.
De negoci humil a lideratge regional
Actualment, Manuel lidera un servei de neteja de cotxes que factura xifres impensables en els seus inicis. Els 15.000 euros mensuals no són fruit de la casualitat, sinó d'una estratègia clara: oferir alguna cosa que altres no ofereixen i fer-ho bé. A més del creixement econòmic, Manuel destaca el canvi personal. Va passar de dependre d'encàrrecs puntuals a dirigir un negoci sòlid, amb clients recurrents i una marca reconeguda. La seva història trenca amb la idea que només els negocis complexos o digitals poden prosperar i posa el focus en la importància de detectar oportunitats en allò quotidià.
Així doncs, el cas de Manuel demostra que emprendre pot funcionar amb qualsevol estil de negoci, fins i tot amb els més simples. Una mànega, dedicació i una bona estratègia van bastar per transformar un servei de barri en un lideratge regional i en una forma de vida pròspera i estable.