L'informe 2025 de Fair Game, conegut aquest dijous, exposa els problemes financers de la Premier League, que s'acaba de gastar 3.500 milions d'euros en el recent mercat de fitxatges d'estiu, amb noms com Alexander Isak, que va canviar el Newcastle United pel Liverpool per uns 150 milions d'euros, o Florian Wirtz, que va arribar també al Liverpool procedent del Bayer Leverkusen per 120 milions d'euros, però les finances del qual mostren la seva inestabilitat econòmica.
Aquest informe revela que més de la meitat dels clubs en les quatre divisions principals del futbol anglès són tècnicament insolvents; només un de cada cinc té un balanç de comptes neutre, és a dir, que els seus ingressos igualen les seves despeses, i tot just 11 equips dels 94 que componen aquestes quatre categories tenen prou diners disponibles per cobrir els sous dels seus jugadors durant tres mesos.
D'acord amb aquesta investigació, únicament el Brighton&Hove Albion, entre els vint clubs de la Premier League, assoleix els estàndards mínims exigits pel nou organisme regulador impulsat pel Govern britànic, l'IFR, que entrarà en funcionament a finals d'aquest any i la missió del qual serà vetllar per l'estabilitat financera dels clubs i evitar que es repeteixin crisi com la desaparició del Bury el 2020, o els recents problemes del Sheffield Wednesday per afrontar els salaris dels seus jugadors i trobar comprador, o la irrupció de la Superlliga Europea en l'ecosistema del futbol anglès i continental.
Si s'amplia la mirada a la resta de categories professionals d'acord amb l'exigit per l'organisme, només Cambridge United, Carlisle United i Wimbledon entrarien en la llista. Més enllà, fins a la sisena divisió, l'únic club que compleix la totalitat dels requisits és el Bath City, una entitat de caràcter semiprofessional
"Si algú té dubtes de si el futbol necessita un regulador, l'informe d'avui destrossa aquests dubtes. Les imprudències financeres estan molt esteses, la bona direcció és rara i els assumptes respecte a l'ètica rarament arriben a la directiva. Hi ha excepcions i estem encantats de poder destacar a aquests clubs", va assenyalar Niall Couper, president executiu de Fair Game.
En aquest context, entre les competències de l'IFR estarà la implantació de proves obligatòries per a propietaris i directius, la definició d'estàndards per reforçar la participació dels aficionats en les decisions estratègiques dels clubs, la protecció legal del patrimoni de les entitats i la facultat d'impedir que s'uneixin a projectes de "competicions tancades", va comentar Couper, amb referència a la Superlliga.
© SERVIMEDIA. Este contenido pertenece a Servimedia. Su difusión está permitida únicamente a los clientes de esta agencia de noticias, siempre que se mencione a Servimedia como fuente o autor. Todos los derechos están reservados. Está prohibida su distribución o comunicación pública por parte de terceros, independientemente del medio o formato utilizado.