Rafa Nadal concentra les seves principals inversions en hotels, educació i esport. L'extennista va explicar aquesta estratègia en una entrevista amb Tania Bryer per a CNBC Meets, publicada el juliol de 2026, on va parlar dels negocis que desenvolupa després de retirar-se. El seu objectiu és continuar treballant en projectes que coneix i li interessen, recolzant-se en l'experiència acumulada durant més de dues dècades de viatges, entrenaments i competició professional.
En aquest sentit, Nadal va relacionar les seves decisions empresarials amb la confiança que té en aquests sectors. A més del turisme, va destacar la cura de la salut i la formació com a àmbits amb futur. El seu plantejament parteix d'identificar activitats que li agraden abans de comprometre's amb elles. L'entrevista mostra una etapa que feia temps que preparava: els negocis ja formaven part de la seva vida mentre encara competia en el circuit.
Els hotels, una inversió vinculada als seus viatges
Una de les seves apostes més visibles és ZEL, la marca creada juntament amb Meliá Hotels International. La conversa amb CNBC es va produir amb motiu de l'obertura d'un establiment a Fuerteventura. Nadal va explicar que passar tants anys allotjant-se en hotels li havia permès conèixer què busca quan viatja. Aquesta experiència personal va influir en el seu interès per participar en un projecte propi dins del sector turístic.
D'aquesta manera, l'allotjament representa un terreny familiar des del punt de vista del client, encara que gestionar-lo suposa responsabilitats diferents. L'aliança amb una companyia especialitzada permet unir aquesta experiència amb el coneixement operatiu del negoci. Segons va explicar durant l'entrevista, la idea de la marca va començar a desenvolupar-se durant un dinar amb Gabriel Escarrer, quan tots dos van plasmar les seves primeres propostes en un tovalló.
L'acadèmia uneix la formació amb l'esport
La Rafa Nadal Academy, inaugurada a Mallorca el 2016, constitueix un altre dels eixos de la seva activitat empresarial. El projecte combina preparació esportiva i educació, dues de les àrees que identifica com a prioritàries. En la seva conversa amb CNBC també va abordar la incorporació d'inversió externa per impulsar el seu creixement. L'acadèmia permet mantenir una relació directa amb el tennis des d'una funció diferent de la que exercia com a jugador.
Així doncs, Nadal ha orientat els seus principals negocis cap a activitats relacionades amb la seva trajectòria i els seus interessos. Els hotels connecten amb els seus anys viatjant; l'acadèmia, amb l'entrenament i l'ensenyament. La seva retirada ha augmentat el temps disponible per implicar-se en aquests projectes. El propòsit que va transmetre va ser continuar tenint objectius i construir una nova etapa professional, aquesta vegada fora de les pistes.