Hace cuatro años, un grupo de jóvenes, capitaneado por Tomàs Güell (Mataró, 1998), llegó a la conclusión de que no estaban lo suficientemente representados ni se les tenía lo suficientemente en cuenta desde las instituciones. Por eso, fundaron Liderem, que mutó a Lideremos para expandirse por todo el Estado y que ha dado luz a Youth Agenda para influir en Bruselas. Güell nos explica el camino hecho y el que queda por recorrer
¿De dónde le nace la idea de agrupar a los jóvenes?
De una inquietud. Observé, junto con otros jóvenes y con gente preparada y con ganas de influir, que no había suficientes espacios donde tuvieran fuerza para poner por delante las problemáticas y los retos que tenemos toda una generación. Y vimos que si estábamos diez en una mesa que pensábamos completamente diferente, esos diez teníamos los mismos problemas.
Empezasteis diez. ¿Cuántos sois ahora?
Ahora, en la base de datos tenemos ya más de 21.000 miembros, de los cuales más de 5.000 están aquí en Catalunya.
¿Y el resto, en el Estado?
Sí, y también fuera: en otros lugares de Europa cada vez vamos sumando más miembros. Vimos que había puntos en común: todos queríamos poder independizarnos, salarios más altos, trabajos de más calidad, y aunque pensáramos diferente, hemos intentado trabajar para ponernos de acuerdo y para hacer hojas en común y rutas que lleven a la gente joven hacia un buen puerto. Ahora yo creo que es el momento quizás más bonito porque ya hace cuatro años que estamos trabajando en el proyecto y podemos influir cada vez más.
No sé si os definís como lobby, pero sí que hacéis trabajo de lobby de intentar influir en normas y leyes que favorezcan a los jóvenes. ¿Qué balance haces de estos primeros años?
En todas las empresas y organizaciones, lo importante es lo que queda, el trabajo hecho. Y siempre digo que es mejor uno que cero. Podemos decir que hemos presentado cinco propuestas: más salud mental, menos burocracia, más futuro médico, más vivienda y el plan ‘Catalunya t'espera’ para reducir la fuga del talento. Y hemos conseguido que el plan de suicidio del gobierno de España en gran parte sea el plan de salud mental que impulsamos. Hemos conseguido psicólogos públicos e impulsar medidas para la salud mental en algunas comunidades autónomas, como Galicia y Andalucía. En La Rioja, el plan de menos burocracia, se tramitó la propuesta que presentamos. En Andalucía hemos conseguido el plan de vivienda, que impulsamos junto con el presidente Juanma Moreno, y nos escucharon muchísimo y estuvimos en continuas reuniones. En Canarias hemos conseguido dos millones de euros destinados a vales para gente joven que no se puede independizar.
Y habéis crecido.
Hemos hecho también un trabajo de consolidar todo el territorio, eventos, los premios, el Foro Retos, que también organizamos cada año. Esto nos permite movilizar instituciones, movilizar políticos. En el Foro Retos, por ejemplo, el vicepresidente del gobierno de España (Carlos Cuerpo) se comprometió a impulsar una normativa a favor de los jóvenes y, de hecho, el equipo ya está trabajando en ello. Tenemos compromisos directos. Sí que es verdad que tiene que haber dinero para ejecutar lo que queremos proponer. Pero con cuatro años yo creo que el balance no es malo. Aunque te digo que todo está por hacer; tenemos gente de 20 años, 19, 18, que suben con mucha energía y muchas ganas.
¿Cómo puede ser que cuando llegan cosas a Catalunya que son de progreso, hay partes de la sociedad que se dedican a decir que no?
Dices que todo está por hacer. ¿Cuáles son los próximos pasos?
Hemos terminado una expansión, que ha sido un período bastante intenso, de abrir en más de 23 ciudades; a cada acto venían 300, 400, 500 jóvenes, creo que han asistido en total 12 presidentes autonómicos a nuestros actos. Nos ha dado una capacidad de atracción y ahora estamos preparando más documentos. ¿Dónde nos vemos? Siguiendo haciendo lo que hacemos, siguiendo dando visibilidad al talento joven, con los Premios Lideremos, y escalando el proyecto hasta donde los jóvenes quieran. Salió la iniciativa de Youth Agenda, estamos en Bruselas, en Roma y en Lisboa, y la intención con esto es unificar un poco la voz de los jóvenes en una dirección. Escalar al máximo, pero sobre todo no descuidar nunca a los jóvenes que peor lo pasan; por eso estamos en la salud mental y la vivienda. Esto de la vivienda es un drama. Se tiene que solucionar de una vez por todas. La Generalitat, lo que podría hacer es eliminar el ITP, no bajarlo al 5%, sino eliminar completamente el ITP, que es el impuesto que se tiene que pagar cuando te compras una vivienda, para la primera vivienda que se quiera comprar alguien de menos de 40 años. Porque se tiene que poner más fácil. Sé que no es la única medida; se tienen que hacer muchas más.
¿Cuáles?
Hemos pedido más de 250.000 viviendas destinadas a gente joven, que haya seguridad jurídica, más facilidad para construir. Es un tema de oferta y de demanda. Tengo la sensación de que a veces se van tirando la pelota de unos a otros y sí que dicen cosas, pero es urgente y todo va muy lento. Hay una generación que hemos perdido poder adquisitivo; cobramos igual o menos y la vivienda es más cara y la vida es más cara, y es realmente difícil poder estar motivado para poder construir una familia. Ahora, se tiene que ser optimista; creo que también hay gobiernos que están impulsando medidas y esto a largo plazo mejorará.
Has hablado de poder adquisitivo, que va ligado a los salarios. Ahora se reivindica la industria, y se ha firmado el Pacto Nacional por la Industria, donde los salarios son más altos. ¿Esta pretendida reindustrialización es buena para los jóvenes?
Catalunya tiene que decir que sí al progreso y tiene que decir que sí a las cosas. Por ejemplo, con la ampliación del aeropuerto: ¿cómo puede ser que constantemente, cuando nos llegan cosas a Catalunya que son de progreso, haya partes de la sociedad que se dedican a decir que no? Nos pasará lo mismo ahora con la innovación y la inteligencia artificial. Industrializar, claro que sí, es positivo. Pero tenemos que apostar claramente por la inteligencia artificial, con data centers, hubs de innovación... Los salarios son muy potentes, hay una oferta formativa altísima que la podríamos tener aquí en Catalunya, y creo que esta tiene que ser la dirección. Hay momentos históricos puntuales que dependen en gran parte de las decisiones que tomen nuestros líderes, y creo que Catalunya debería apostar desacomplejadamente por todo lo que sea progreso y decir que sí a todo, siempre que sea sostenible y se pueda realizar.
Has mencionado también la salud mental como uno de los focos de Liderem desde el principio. ¿Qué objetivos tenéis en este ámbito?
Más psicólogos públicos para la gente joven. No puede ser que muchísima gente no pueda acceder, o vas al CAP y te dan hora al cabo de tres semanas y no puedes tener una continuidad terapéutica. Y esto hace que muchísimos jóvenes que no tienen recursos no puedan acceder a una terapia y, en definitiva, a poder mejorar y progresar como personas y como profesionales y sumar lo máximo a la sociedad. Los jóvenes tenemos que tener un papel clave y el Estado tiene que poner el máximo de facilidades, porque no sabemos cómo nos afectará esta inteligencia artificial, cómo nos está afectando ya. Entonces, tenemos que poner en el centro que el joven esté bien y que pueda acceder a un psicólogo de forma gratuita. Creo que se necesita mucho más dinero público. Sé que todo el mundo pide dinero, pero parece que para estas cosas no hay dinero. Tengo la sensación de que, como somos menos, somos un porcentaje bastante pequeño de la población, no es un tema tan importante y no hay tanta implicación. Sí que hay una tendencia ahora, sobre todo en el sector empresarial, que ve la importancia de apostar por el talento joven, pero creo que por las instituciones todavía falta mucho trabajo por hacer.
No sé si es que sois pocos o que votáis poco.
Sí, no lo justifico, pero hay una parte de la población, sobre todo joven, que está desconectadísima. Solo ven casos de corrupción. Y la fuga de talento es muy grave. Cómo puede ser que gente que se forma aquí y quiere trabajar aquí tenga el doble de sueldo en Irlanda, por ejemplo. Es un drama. Y tenemos muchas cosas buenas; creo que Barcelona es la mejor ciudad del mundo para vivir y para desarrollarte. Ahora, hay unos retos que no podemos dejar escapar. Con ser la mejor ciudad del mundo no es suficiente.
¿Hay falta de talento joven, como a veces se dice desde el mundo empresarial, o el problema, como decías, es que huye?
Es mentira que haya falta de talento. Mira, hace unos años Portugal hizo un plan Under 35, un plan brutal, con medidas fiscales, que hacía no solo que los jóvenes no se fueran, sino que fueran jóvenes europeos a vivir a Portugal. Creo que es eso lo que se debería hacer a nivel institucional. De hecho, nosotros presentamos un plan, ‘Catalunya t'espera’, destinado a poner el máximo de incentivos para que los jóvenes puedan quedarse. Y lo que comentabas de las empresas y el talento, yo creo que es falso. Yo lo que veo es gente muy preparada, muy formada, y que los más preparados se van porque ven que tienen ofertas mucho mejores. Por eso digo que el Govern debería apostar por el sector tecnológico, para generar puestos de trabajo más cualificados y mejor pagados. Y la formación profesional también ofrece muchas oportunidades.
"Cómo puede ser que gente que se forma aquí y quiere trabajar aquí, tenga el doble de sueldo en Irlanda. La fuga de talento es un drama"
Hablabas de escalar al máximo el proyecto Lideremos. Lo habéis llevado por toda España, estáis en Bruselas, en Portugal, en Italia... ¿Dónde más queréis llegar?
Ahora estamos en un punto en el que lo que queremos hacer es hacer el trabajo bien hecho. De hecho, el otro día estuvimos con el comisario europeo de Juventud (Glenn Micallef) y justamente nos preguntó eso, porque dijo, ostras, en este poco tiempo y estas ciudades... Nos queremos centrar en Bruselas, porque la mayoría de normativas vienen de allí, y capitales europeas. Haremos París y Francia entre octubre y noviembre. Y desde las ciudades donde estamos iremos haciendo eventos y llevaremos los premios a todas las ciudades. Estamos organizados allí en comités, formados por gente de diferentes países, preparando propuestas conjuntas para influir en Bruselas. Personalmente, siempre he creído mucho en la expansión porque te permite encontrar talento; conoces gente muy preparada que después puede sumar mucho al proyecto y hacerlo crecer. Somos optimistas porque el trabajo que hemos hecho aquí ha hecho que en los otros países vean la atracción que puede tener.
Has hablado ahora de un contacto con un comisario; siempre tenéis vuestros actos políticos importantes. ¿Cómo conseguís que vengan a vuestros actos, que se reúnan con vosotros, que os escuchen?
Siempre hemos creído en la marca propia y en hacer el trabajo bien hecho. Y en llegar a los jóvenes y preocuparnos de verdad por lo que les afecta. Esto nos ha permitido tener fuerza y creo que buena parte de los políticos lo ven. Llevamos cuatro años, no nos hemos mojado en nada políticamente, hemos demostrado la transversalidad, un equilibrio contado, tanto de un lado como del otro, de invitados a nuestros actos, y seguiremos en esta línea.
¿Y cuando se sientan con ellos y les explican sus reivindicaciones, se sienten entendidos, son sensibles a sus problemáticas?
Depende... Yo he conocido a algunos que mucho y a otros que quizás son de otra escuela, no están tan conectados con nuestra generación. Estamos agradecidos. Siempre se puede más, pero con los dos grandes partidos, bien.
¿Te ves muchos años más al frente de Lideremos?
No. Liderar una organización así requiere mucho tiempo y dar mucho de ti. Creo que siempre estaré implicado y participando, pero tenemos gente muy buena y creo en los relevos. Hay gente muy joven del proyecto que ya está llevando muchos temas. Yo estaré mientras la junta directiva siga confiando en mí y siga siendo joven.
¿Hasta qué edad?
No lo sé, yo tengo 27 y creo que hasta los 35 eres joven. Pero no es un tema que me preocupe, porque yo lo que quiero es sumar y aportar y no me he fijado en el lugar en sí; me importa es qué puedes hacer. Esto es algo que hemos intentado trabajar en Lideremos, si una persona entra y tiene talento y ganas, puede influir y puede hacer cosas y puede hacer que pasen cosas.
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