Las empresas que apuestan por la innovación tecnológica y científica se han convertido en actores esenciales para responder a los grandes retos del siglo XXI. En un contexto social que reclama soluciones más sostenibles, eficientes y respetuosas con la salud y el medio ambiente, cada vez más compañías replantean sus modelos de negocio e impulsan avances que les permitan anticiparse al futuro.
Este es precisamente el tema que se ha abordado en el undécimo FOCUS ON, bajo el título Empresas disruptivas: la importancia de innovar para afrontar los retos y que ha contado con la participación de Jorge Soler, senior manager de Government Affairs de Philip Morris Spain, Patricia González, CEO de A Bordo Lab, Ferran Fillat, cofundador y Chief Medical Officer de Tailor Surgery y Esteve Almirall, profesor de Innovación, IA y smart cities de ESADE.
De entrada, Ferran Fillat, ha dejado claro que, para él, "innovar es aportar valor". En este sentido, ha destacado que él lo que ha hecho con Tailor Surgery es "escuchar al paciente y también a los compañeros de profesión para ver cómo podemos hacer mejor las cosas". Dicho esto, ha explicado cuál es el origen de Tailor Surgery.
"Nosotros empezamos gracias a la aparición de una tecnología disruptiva, que es la impresión 3D, y la empezamos a aplicar desde el punto de vista científico a raíz de mi tesis doctoral. Yo, como cirujano de hombro, vi una aplicación muy clara con esta tecnología a la hora de poder diagnosticar mejor a aquellos pacientes que habían sufrido una fractura del hombro. Entonces, fuimos publicando diferentes aplicaciones de uso de esta tecnología en el ámbito de la traumatología y a partir de aquí fuimos generando conocimiento". Gracias a esta experiencia y a este conocimiento, Ferran, junto a otros investigadores, pudo crear Tailor Surgery, empresa centrada específicamente en la aplicación de la tecnología de la impresión 3D en la traumatología.
Ahora bien, ¿cómo se utiliza la impresión 3D para mejorar los diagnósticos de lesiones en el hombro? "Con la impresora 3D lo que hacíamos era pasar a tres dimensiones el TAC del paciente. Como cirujano, imprimir aquella fractura me era de gran utilidad para acabar de decidir qué abordaje quirúrgico sería el óptimo para aquel paciente, qué reconstrucción sería la mejor y qué instrumental el más adecuado", ha declarado. "Y a partir de aquí se fue creando una serie de innovaciones a raíz de esta tecnología, por el hecho de que tenía muchas aplicaciones, en el cual primero constituí el laboratorio de impresión 3D del Hospital en el Parc Taulí", ha declarado.
No obstante, el cofundador y Chief Medical Officer de Tailor Surgery también ha hablado de las dificultades de innovar. "En el caso concreto de la salud, la adopción de la innovación suele ser lenta porque, normalmente, cuando se innova, como en nuestro caso, esta innovación debe ir también acompañada de evidencia científica y la generación de esta evidencia científica a veces no es rápida. Por lo tanto, a la hora de innovar, un consejo es siempre asegurarse de que aquella tecnología realmente aporta valor para el paciente".
Ferran Fillat también ha hablado de la inercia como uno de los principales obstáculos para la innovación. "A los humanos nos cuesta cambiar por naturaleza", ha afirmado. En este sentido, ha puesto el ejemplo del doctor Ramón Cugat, una persona que fue capaz de romper esta inercia. "Un ejemplo que ahora ya quizás es muy conocido es la artroscopia de rodilla. Tenemos una leyenda viva de primer nivel que es del doctor Cugat. Hace 30 años era considerado alguien extraño por explorar el menisco con una cámara. Y ahora se ha convertido en un estándar. Ahora, para un traumatólogo, no operar un menisco por artroscopia es una barbaridad, ¿verdad? Yo creo que es un poco lo que pasará con nuestro caso", ha comentado. En este sentido, ha subrayado que, en unos años, los pacientes se negarán a someterse a una operación sin un estudio previo, tal como pasa con la arquitectura, que no se construye una casa sin un plano.
Finalmente, preguntado por si las políticas actuales fomentan la innovación, ha lamentado que, en comparación con otros países de todo el mundo, "estamos muy lejos". "No estamos en un espacio que fomente la innovación. En mi ámbito, me considero una anomalía. Y eso es una pena, porque debería ser más habitual", ha explicado. "Sí que es cierto que Catalunya intenta ser puntera en el ámbito biotech y medtech, pero todavía no tenemos todas las facilidades que necesitamos", ha añadido. En definitiva, Fillat cree que las administraciones todavía tienen que hacer mucho trabajo para dinamizar la innovación empresarial. Y alerta que "si no hacemos nada pronto, se nos comerán".
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