El Sabadell calienta motores para una fusión en España. Desde mañana miércoles, cuando los accionistas del banco catalán den su visto bueno al nombramiento de Marc Armengol como nuevo consejero delegado, el grupo iniciará una nueva etapa tras cinco años con César González-Bueno al frente. En ese periodo, el Sabadell ha rechazado una fusión amistosa con el BBVA y ha conseguido derrotar al banco vasco en la opa hostil que lanzó después.
Pero González-Bueno sabe que el Sabadell necesitará una fusión en España para poder mantener los crecimientos de los últimos años, sobre todo ahora que no contará con la aportación de TSB, que el año pasado sumó 250 euros al beneficio del grupo. Desde hace meses, el CEO saliente, se muestra favorable a realizar una operación corporativa en España, aunque tiene claro que en ella no pueden participar CaixaBank, el Santander y BBVA, dado su tamaño.
Pero si todos los demás, es decir, el propio Sabadell, Bankinter, Unicaja, Abanca, Ibercaja o Kutxabank. Una tarea que ahora encomienda a su sucesor. "Tiene sentido que haya una consolidación en España porque hay sinergias de ingresos y de costes, aunque a largo plazo. Esa es mi recomendación al nuevo CEO, que haya consolidación entre jugadores de menor tamaño. Que ocurriese, sería bueno para el sistema financiero español, pero se tienen que dar las condiciones y ahora no se dan", ha declarado este martes en la presentación de resultados.
González-Bueno explicaba que ahora mismo no se dan las condiciones para nuevas fusiones porque todo el mundo tiene mucha confianza en sus propios planes y creen que van a sobrevivir mejor solos. "Las fusiones se producen en momentos que no son de bonanzas, sino de dificultad. Y se busca eficiencia, pero ahora estamos en un momento muy dulce. Desde el año 2021 todo ha ido muy bien".
En este sentido, recordaba que desde el 2021 el Ibex-35 se ha multiplicado por tres, la banca europea por cinco, la española por seis y el Sabadell por doce. "Todo el mundo está satisfecho porque no es normal multiplicar de esa forma tu valor y cuando se está así, todo el mundo quiere volar en solitario. Y por eso creo que no va a ocurrir en el corto plazo, porque en el horizonte no veo nubarrones".
El CEO reiteraba el mensaje, "lo he dicho hasta la saciedad, cualquier banco que no sea uno de los tres grandes tendría sentido que se fusionara por sinergias de ingresos y de costes. Además, no habría problemas de competencia". El banquero también se mostraba a favor de los "supercampeones europeos" y de que hubiera más consolidación europea.
"Los supercampeones europeos sí, pero nacionales, con cuotas de mercado excesivas, no son deseable. El tamaño es bueno pero en cuotas, lo que es bueno por tamaño es malo por competencia y, por tanto, es malo para la nación. Podría haber mas consolidación en España siempre que excluya a los tres grandes porque así habría competencia", insistía.
El Sabadell prevé superar los beneficios del 2025 por TSB y los tipos
Aunque mantener el beneficio sin la aportación de TSB será difícil para el banco, este año, el Sabadell si prevé superar el beneficio del 2025 por la plusvalía obtenida con la venta de TSB al Sabadell, y por la subida de tipos (espera tres del BCE en 2026). Aunque a la vez, sufre una subida de costes por los gastos de reestructuración que está acometiendo.
González-Bueno reconocía que en 2025, durante el periodo de la opa, el banco se estiró al máximo y alcanzó sus mejores beneficios. De manera que será normal que ahora haya un ligero retroceso, como ya ha ocurrido en el primer trimestre, cuando su beneficio ha caído un 30%.
No obstante, el CEO y CFO, han asegurado que la caída del margen de intereses registrada en el trimestre solo irá a mejor en los próximos meses e incluso cerrará el año al alza. También confía en mantener volúmenes de captación de clientes y de crecimiento en crédito, aunque seguirá siendo prudente con las hipotecas.