Hace tres años, Vector Energy tomó una decisión: cubrir toda la cadena de valor del almacenamiento energético. Actualmente, desde la sede central de Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona), abarca desde el diseño del sistema de gestión de baterías hasta la instalación llave en mano, pasando por la fabricación de los equipos. 

"La transición energética no se logrará solo con paneles solares y aerogeneradores. Sin almacenamiento, la energía renovable no puede integrarse de forma estable en el sistema eléctrico", explica Ivan Olivares, consejero delegado de Vector Energy. Por eso, han convertido este nicho de mercado en su apuesta industrial.

En declaraciones a ON ECONOMÍA, Olivares confirma que "el mejor modelo para generar energía de manera más sostenible es acercarla al usuario final". Es aquí donde Vector Energy ha encontrado este segmento de actividad para hacer crecer la tecnología a escala industrial. Para el consejero delegado de la firma, la cuestión de fondo es clara: "La transición energética no consiste solo en cambiar la fuente de generación, sino en redefinir el modelo".

"Un sistema basado en generación distribuida más próximo al consumo no solo es más sostenible, sino también más eficiente, más resiliente y más coherente con los objetivos originales de la transición energética, que es lo que debe preocuparnos", remarca. De ahí el propósito de Vector para crear una línea de sistemas de almacenamiento energético con baterías, que comercializa con la marca Sunvec Storage, destinada a instalaciones comerciales e industriales, de hasta 100 kW, y a proyectos de más envergadura que permiten almacenar hasta 1 MWh.

La planta de producción y laboratorios de I+D de Santa Perpètua de Mogoda dan empleo a 80 empleados, 25 de los cuales son ingenieros dedicados exclusivamente a investigación y desarrollo de producto.

En 2025, las ventas de equipos de acumulación de energía han representado casi el 20% de los 10 millones de euros de ingresos totales. Este es el punto de partida. Pero tienen previsto para este año elevar la facturación a 14 millones y apuntan a que sean 50 millones en 2030, cuando esta división del negocio debería suponer el 80% del total y aportar 30 millones de euros.

Más internacionalización

Este crecimiento vendrá dado, en parte, por el impulso de la internacionalización. Por ahora, la compañía comercializa sus productos en más de 50 países y es un socio tecnológico para multinacionales industriales como LS Electric, Perter Electronics, New Elfin, o GIC. Esta relación le abre muchas puertas porque, además, existen muchos mercados faltos de oferta local en este tipo de sistemas.

Actualmente, el grupo se centra en la expansión en Latinoamérica, con Colombia como mercado más avanzado, y tiene operaciones en curso en México, Perú y Chile. Para una segunda fase se concentrará en Europa central y Oriente Medio. Polonia, Alemania, Austria, Suiza son algunos de los vecinos europeos que tienen potencial. También se observa el mercado de Marruecos y Emiratos Árabes.

El negocio tradicional

Vector Energy no abandonará el negocio tradicional que tiene un significativo crecimiento orgánico. El grupo estructura su actividad en cuatro unidades de negocio: protección eléctrica y automatización, energía solar y almacenamiento, I+D en electrónica de potencia y soporte técnico y mantenimiento.

La experiencia en el negocio viene de lejos. La compañía surgió dentro de la estructura del grupo Circutor, especializado en equipos de gestión energética, del que se separó en 2021. En aquel entonces, la familia de empresarios Pons asumió el negocio, circunstancia que convirtió a Vector Energy en una sociedad del holding The Yellow Nest.