Fa tres anys, Vector Energy va prendre una decisió: cobrir tota la cadena de valor de l'emmagatzematge energètic. Actualment, des de la seu central de Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona), abasta des del disseny del sistema de gestió de bateries fins a la instal·lació clau en mà, passant per la fabricació dels equips. 

"La transició energètica no s'aconseguirà només amb panells solars i aerogeneradors. Sense emmagatzematge, l'energia renovable no pot integrar-se de forma estable en el sistema elèctric", explica Ivan Olivares, conseller delegat de Vector Energy. Per això, han convertit aquest nínxol de mercat en la seva aposta industrial.

En declaracions a ON ECONOMIA, Olivares confirma que "el millor model per generar energia de manera més sostenible és acostar-la a l'usuari final". És aquí on Vector Energy ha trobat aquest segment d'activitat per fer créixer la tecnologia a escala industrial. Per al conseller delegat de la firma, la qüestió de fons és clara: "La transició energètica no consisteix només a canviar la font de generació, sinó a redefinir el model".

"Un sistema basat en generació distribuïda més pròxim al consum no només és més sostenible, sinó també més eficient, més resilient i més coherent amb els objectius originals de la transició energètica, que és el que ens ha de preocupar", remarca. D'aquí el propòsit de Vector per crear una línia de sistemes d'emmagatzematge energètic amb bateries, que comercialitza amb la marca Sunvec Storage, destinada a instal·lacions comercials i industrials, de fins a 100 kW, i a projectes de més envergadura que permeten emmagatzemar fins a 1 MWh.

La planta de producció i laboratoris d'R+D de Santa Perpètua de Mogoda donen feina a 80 empleats, 25 dels quals són enginyers dedicats exclusivament a recerca i desenvolupament de producte.

El 2025, les vendes d'equips d'acumulació d'energia han representat gairebé el 20% dels 10 milions d'euros d'ingressos totals. Aquest és el punt de partida. Però tenen previst per a aquest any elevar la facturació a 14 milions i apunten que siguin 50 milions el 2030, quan aquesta divisió del negoci hauria de suposar el 80% del total i aportar 30 milions d'euros.

Més internacionalització

Aquest creixement vindrà donat, en part, per l'impuls de la internacionalització. Per ara, la companyia comercialitza els seus productes en més de 50 països i és un soci tecnològic per a multinacionals industrials com LS Electric, Perter Electronics, New Elfin, o GIC. Aquesta relació li obre moltes portes perquè, a més, hi ha molts mercats mancats d'oferta local en aquest tipus de sistemes.

Actualment, el grup se centra en l'expansió a Llatinoamèrica, amb Colòmbia com a mercat més avançat, i té operacions en curs a Mèxic, el Perú i Xile. Per a una segona fase es concentrarà a Europa central i l'Orient Mitjà. Polònia, Alemanya, Àustria, Suïssa són alguns dels veïns europeus que tenen potencial. També s'observa el mercat del Marroc i els Emirats Àrabs.

El negoci tradicional

Vector Energy no abandonarà el negoci tradicional que té un creixement orgànic significatiu. El grup estructura la seva activitat en quatre unitats de negoci: protecció elèctrica i automatització, energia solar i emmagatzematge, R+D en electrònica de potència i suport tècnic i manteniment.

L'experiència en el negoci ve de lluny. La companyia va sorgir dins de l'estructura del grup Circutor, especialitzat en equips de gestió energètica, del qual es va separar el 2021. En aquell moment, la família d'empresaris Pons va assumir el negoci, circumstància que va convertir Vector Energy en una societat del hòlding The Yellow Nest.