Juno House presenta (In)visibles, una iniciativa que busca visibilizar a mujeres con trayectorias profesionales consolidadas cuyo impacto no se corresponde con su presencia mediática. El lanzamiento oficial ha tenido lugar el 13 de mayo en Barcelona, con una cena inaugural que ha iniciado un ciclo de actividades que se extenderá hasta noviembre.
Esta iniciativa marca el inicio de una nueva etapa para Juno House, que evoluciona de comunidad privada a plataforma de influencia pública y cultural, con el objetivo de conectar talento femenino con los espacios de decisión, la economía y la conversación pública.
Para Beatriz de Vicente, CEO de Juno House, el objetivo de la campaña (In)visibles “no es solo visibilizar, sino facilitar el acceso a talento femenino, activar conexiones reales, generar oportunidades, y dar visibilidad a redes con las que compartimos propósito y que facilitan el acceso a espacios de decisión”. “La visibilidad es el punto de partida, no el resultado. Sin visibilidad no hay referentes, y sin referentes cuesta visualizar que tú también puedes llegar ahí”, añade de Vicente.
El contexto en cifras: un problema estructural
Los datos del 2026 Women in Business Report de Grant Thornton sitúan a España ante una paradoja: existe una base sólida de talento femenino en posiciones directivas, pero su presencia en los espacios de mayor poder y visibilidad sigue siendo minoritaria.
Para Beatriz de Vicente, CEO de Juno House, “la presencia en espacios de decisión sigue siendo más inaccesible de lo que parece para las mujeres”. De hecho, en España, solo el 18,5% de los puestos de CEO están ocupados por mujeres, diez puntos menos que hace tres años. A ello se suma que únicamente el 3,5% de las presidencias están en manos femeninas, pese a que las mujeres representan el 37,3% de los cargos directivos.
Además, añade De Vicente, "la financiación sigue llegando con más facilidad a perfiles y modelos ya conocidos”. En este sentido, la brecha se acentúa en el acceso a financiación: las mujeres reciben apenas el 4% de la inversión en private equity, vinculada a compañías en fases avanzadas de crecimiento o consolidación, según el barómetro sobre la paridad de género en la creación y financiación de startups elaborado por Boston Consulting Group (BCG).
Estos datos apuntan a un desajuste estructural: el talento existe, pero no accede en igualdad de condiciones a visibilidad, influencia ni a los espacios donde se toman decisiones.
¿Qué es (In)visibles?
(In)visibles parte de una premisa clara: no falta talento, falta visibilidad. Por ello, pone rostro, voz y da espacio a mujeres con una trayectoria profesional sólida que, pese a su impacto real, no cuentan con visibilidad publica.
El programa identifica a mujeres con al menos 20 años de trayectoria o 7 en el caso de emprendedoras que hayan ejercido funciones de dirección en el sector público, privado, científico, cultural o social, y que no cuenten con un perfil mediático recurrente. Un Comité Asesor valida cada perfil para garantizar rigor en la selección, coherencia y diversidad de perfiles.
La iniciativa nace tras identificar tres vacíos estructurales que siguen condicionando el acceso de las mujeres a los espacios de influencia y decisión. Por un lado, la falta de entornos donde el talento femenino pueda traducirse en poder real y capacidad de impacto. Por otro, el déficit de narrativa pública alrededor del liderazgo femenino en sectores estratégicos como la empresa, la innovación, la inversión o la tecnología. Y, finalmente, la ausencia de redes de influencia verdaderamente accesibles para mujeres con trayectorias consolidadas.
Para Beatriz de Vicente, CEO de Juno House “el avance que se ha hecho ha sido más cuantitativo que cualitativo. Hay más mujeres en posiciones de responsabilidad, pero los espacios de decisión y visibilidad siguen funcionando con las mismas inercias.” En este marco, Beatriz de Vicente señala que “(In)visibles no nace para generar una conversación puntual, sino para abrir acceso real a redes, oportunidades y espacios de poder a mujeres que llevan años generando impacto sin ocupar todavía el lugar mediático y estratégico que merecen.”
Como pistoletazo de salida, Juno House ha acogido una sesión especial de presentación de su nueva etapa de posicionamiento, con una mesa redonda sobre innovación y visibilidad en el marco de la iniciativa (In)visibles. Moderada por Eva Vila-Massanas, presidenta de Juno House y cofundadora de WeQual, la conversación ha reunido a Laura Lechuga, referente mundial en nanobiotecnología y biosensores; Susana Prado, directora general de INETUM Cataluña y presidenta de 22@Network Barcelona; Anna Boldú, CEO y cofundadora de Platanomelón; y Laia Arcones, consultora de liderazgo y visibilidad femenina.”
El lanzamiento oficial del proyecto ha tenido lugar esta misma tarde en el marco de una cena protagonizada por destacadas mujeres referentes de distintos ámbitos profesionales, empresariales e institucionales.
- Anna Gener, CEO de Savills Barcelona
- Helena Garcia Melero, periodista y presentadora en TV3
- Dra. Elvira Bisbe, primera médico en presidir el Colegio de Médicos de Barcelona.
- Patricia Ayma, biotecnóloga y emprendedora científica, Presidenta y CTO de Benviro
- Mar Alarcón, founding Partner de Moodin Policy
- Astrid Altadill, fundadora de This is Odd
- Carla Clarà, Corporate Brand Operations
- Olga Morales Segura, Alcaldesa de Viladecans
- Reichel Delgado, directora de Casting
Además, en el encuentro han asistido amigos del proyecto impulsado por Juno House, representantes de las entidades colaboradoras y patrocinadores, así como destacados perfiles de la sociedad civil catalana.
La sesión ha contado además con la participación de Quique Tombas, presidente de la Asociación Española de Private Equity, encargado de cerrar el encuentro. También con la asistencia de la Família Elías.
Asimismo, han asistido representantes institucionales y agentes clave del ecosistema económico, entre ellos Elma Saiz, Ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones; Maria Eugenia Gay segunda teniente de alcaldía del Ajuntament de Barcelona; Eva Giménez, Secretaria General del Departament de la Presidència de la Generalitat de Catalunya y Yolanda Ferrer secretaria de Feminismes. El acto ha contado con la asistencia del director de La Vanguardia, Jordi Juan y la Directora General de El Periódico, Mabel Mas. También Salvador Tasqué, director general de la Fundación Princesa de Girona, Montse Basorà de Directora d’Emprenedoria de Barcelona Activa, Patricia Montserrat, directora de Foment Formació.
“Durante demasiado tiempo, muchas mujeres han liderado, transformado e impulsado proyectos desde lugares donde su trabajo apenas era visible. (In)visibles nace precisamente para reconocer ese talento y darle el espacio que merece. Porque una sociedad más justa también pasa por ampliar los referentes y asegurar que ninguna trayectoria quede fuera de la mirada pública", declara la ministra Elma Saiz.
Un proyecto respaldado por el ecosistema empresarial
(In)visibles cuenta con el respaldo de un conjunto de organizaciones que operan en distintos niveles del tejido económico desde corporaciones y entidades financieras hasta asociaciones empresariales, hubs de innovación y redes de inversión y que comparten el objetivo de impulsar el crecimiento, la representación y la visibilidad del talento en el ecosistema empresarial.
Entre los impulsores principales se encuentran Under Armour, comercio internacional de prendas de vestir y moda, Logitech, multinacional tecnológica con foco en innovación y productividad, y Andbank, entidad especializada en banca privada y gestión de patrimonios.
El proyecto cuenta además con la colaboración de organizaciones clave como Asociación Española de Directivos (AED), que agrupa a líderes empresariales; Associació de Joves Empresaris de Catalunya (AIJEC), PIMEC, que representa a la pequeña y mediana empresa; SpainCap asociación de referencia en el capital privado y venture capital en España; WA4STEAM, red de inversión centrada en proyectos liderados por mujeres en ámbitos tecnológicos; WPO red internacional de apoyo al liderazgo femenino en la alta dirección empresarial; Barcelona Health Hub, plataforma de innovación en salud digital; Economistes BAN, red de inversión vinculada al Col·legi d’Economistes de Catalunya; Foment del Treball Nacional y Foment Formació, actores históricos en la representación y formación empresarial; Fundación Princesa de Girona, referente en impulso del talento joven y el liderazgo profesional. Impact Hub y Norrsken, vinculados al emprendimiento de impacto; Instituto Más Mujeres iniciativa centrada en el liderazgo y la proyección profesional del talento femenino y Más Mujeres Creativas referente en la promoción de la visibilidad y la igualdad de oportunidades para el talento creativo femenino. También cuenta con el apoyo de Lidera, programa del Ayuntamiento de Barcelona orientado al impulso del emprendimiento y liderazgo femenino.
La implicación de estas entidades no solo amplifica el alcance del proyecto, sino que lo sitúa dentro de una conversación estructural sobre liderazgo, inversión y visibilidad en el entorno económico.
Asimismo, ha contado con la asistencia de representantes de cada organización a la cena de lanzamiento, reforzando el carácter transversal de la iniciativa y su capacidad de conexión entre distintos agentes del ecosistema.
Formato y calendario
El formato de (In)visibles ha sido concebido para generar conexiones reales y sostenidas en el tiempo. Se trata de una iniciativa que nace desde la acción y el compromiso real. Si se limita únicamente a su presentación pública, pierde su razón de ser. Lejos de plantearse como un evento puntual, se articula a través de un ciclo de encuentros de formato reducido y acceso seleccionado, diseñados para favorecer conversaciones de valor entre perfiles del ámbito empresarial, institucional, cultural y emprendedor.
El ciclo de (In)visibles se desarrollará entre mayo y noviembre de 2026 y se articula en tres líneas de actividad:
Cenas (In)visibles: encuentros mensuales privados con grupos reducidos de aproximadamente 30 participantes, concebidos para facilitar conversaciones directas entre mujeres referentes de distintos sectores y generaciones. Cada cena reunirá perfiles diversos empresa, inversión, tecnología, salud, cultura, comunicación, administración pública o emprendimiento en un entorno diseñado para favorecer conexiones difíciles de generar en espacios de networking convencionales. La asistencia será mediante selección previa y acceso con entrada.
Evento de cierre: Speed Dating de talento. En noviembre, el programa culminará con una jornada final en formato speed dating profesional que reunirá a participantes, compañías, instituciones, inversores y medios de comunicación con el objetivo de consolidar las conexiones generadas a lo largo del ciclo y facilitar nuevas oportunidades de colaboración, representación y acceso profesional.
