El Santander està molt satisfet amb la compra de TSB al Sabadell, una compra amb què esperen obtenir sinergies de 400 milions d'euros. "L'adquisició de TSB ens ve com l'anell al dit, és molt semblant al nostre banc i ens ajuda a complementar la part de dipòsits que tenim al Regne Unit. A més, el 80% del seu negoci són hipoteques, com nosaltres, i la integració serà relativament fàcil de portar a cap".
Així ho explicava aquest dimecres el conseller delegat del grup, Héctor Grisi, en la presentació de resultats del primer semestre del 2025, un període en què han venut el 49% del negoci a Polònia i han tancat la compra de TSB al Regne Unit. El CEO detallava que aquesta adquisició, els beneficia "molt" perquè no és complicada en integració d'equips, encara que sí en integració de sistemes.
Encara que no aclarien si va ser el Santander qui es va apropar el Sabadell, o si el Sabadell els va oferir participar en la subhasta. Grisi assegurava que això no és rellevant, perquè el Sabadell compleix el deure de passivitat amb el fet de portar aquesta venda a la junta d'accionistes del 6 d'agost.
La CNMV va advertir que seria vigilant amb el Sabadell per si incomplia el deure de passivitat en trobar-se enmig de l'opa del BBVA i, per tant, no pot ser el consell qui aprovi la venda de TSB sinó els seus accionistes.
El director financer, José García Cantera, agregava que la compra els dona "avantatges al nord del Regne Unit" on no tenen una presència tan important com en el sud. "I després, fa que el nostre negoci arribi als rendiments que buscàvem abans de l'esperat. Volíem un rendiment de 16% i arribarem abans", agregava.
Grisi destacava que han pogut realitzar la compra de TSB gracias a la venda de la meitat del negoci a Polònia. Sobre Polònia, assegurava que és "un bancazo" i van tenir una bona oportunitat, ja que els van oferir un preu 2,2 vegades el valor en llibres, un preu mai vist en un país com Polònia. "L'oportunitat es pren com ve, pensem que era una gran oportunitat". Després van valorar l'oportunitat de reinvertir en un altre mercat on volien créixer, com era el britànic, com finalment han decidit.
Amb la venda de Polònia, explicava el CFO, "anem a generar 100 pb de capital que dedicarem a la recompra d'accions, que són 3600 milions, i la resta l'utilitzarem per a la compra de TSB que és molt rendible. El comprem a cinc vegades benefici per sinergies, farà que el banc sigui molt més rendible que si no haguéssim fet la transacció. Per tant, hi ha hagut una gestió estricta del capital".
D'altra banda, el Santander indicava que encara no han decidit el seu faran un gran ajustament d'ocupació per assolir les sinergies anunciades de 400 milions i si mantindran la marca. "Hi ha duplicitat de coses que podem fer. Com sempre, farem una anàlisi de la situació i anirem actuant. Ara no ho tenim clar i tampoc què fer amb la marca, si tenir dues o una".