Puig es marca com a objectiu assolir els 8.000 milions d'euros en vendes l'any 2032 i arribar a un marge d'Ebitda ajustat del 22,5%, segons les fites que recull el seu nou pla estratègic. La companyia ha donat a conèixer aquest pla en el marc del seu Dia de l'Inversor, una cita en què el grup cotitzat exposa davant dels analistes i els inversors les línies mestres que vol seguir durant els pròxims exercicis. Amb aquest full de ruta, Puig espera convertir-se en un dels dos primers actors mundials en fragàncies i preveu créixer per sobre del conjunt del sector de la bellesa prèmium, amb un avenç anual dels seus ingressos d'entre el 4% i el 5%.
Aquesta ambició es basa en la previsió de continuar creixent per sobre del mercat de bellesa prèmium, que s'espera que avanci aproximadament un 4-5% anual fins al 2032. La companyia parteix, per tant, de la idea que el mercat en què opera continuarà creixent durant els pròxims anys i que ella ho farà a un ritme lleugerament superior. Jose Manuel Albesa, conseller delegat de Puig, presenta les prioritats estratègiques que sostenen el pla de la multinacional catalana. Puig concentrarà la seva inversió en les principals marques, categories, mercats i canals on identifica les oportunitats més clares de creixement rendible, escalant allò que funciona i aplicant una assignació disciplinada de recursos i capital, juntament amb una execució rigorosa. Aquest plantejament implica prioritzar els àmbits amb més potencial i evitar dispersar els esforços en projectes amb menys recorregut.
Les quatre àrees d'actuació
Les prioritats de Puig per a les seves marques i el seu dossier en el marc del pla estratègic s'articulen en quatre àrees. La primera és redoblar l'aposta per les fragàncies Prestige. Puig preveu desenvolupar Carolina Herrera com una marca de bellesa amb presència en dues categories, mantenint el creixement de fragàncies i ampliant el seu negoci de maquillatge. Rabanne i Jean Paul Gaultier seguiran desenvolupant les seves fragàncies mitjançant una innovació disruptiva i activacions globals culturalment rellevants.
La segona àrea és reforçar el lideratge en fragàncies Niche, el segment de més creixement de la categoria. Puig impulsarà el creixement de Byredo i Penhaligon's mitjançant una productivitat més elevada de la seva xarxa actual i una expansió selectiva geogràfica i de distribució, preservant alhora la seva exclusivitat i rendibilitat. Es tracta, doncs, de créixer sense perdre el caràcter exclusiu que caracteritza aquest tipus de marques. La tercera és desplegar tot el potencial de Charlotte Tilbury com a marca de bellesa multicategoria.
La marca, que ha més que triplicat la seva mida des de la seva incorporació a Puig el 2020, aspira a multiplicar el seu negoci per 1,5 d'aquí al 2032 mitjançant el creixement del maquillatge, l'acceleració del creixement en cura de la pell, la seva entrada en fragàncies a partir del 2028 i una expansió selectiva de la distribució. La quarta és construir una plataforma líder mundial en dermocosmètica. Puig aspira a duplicar la mida d'Uriage d'aquí al 2032 mitjançant l'expansió en noves categories, mercats, comerç electrònic i canals. ISDIN, Uriage i Apivita, subjecte al tancament de l'operació d'ISDIN, conformarien una plataforma de dermocosmètica amb més de 1.000 milions d'euros de vendes netes proforma. Aquesta plataforma reuniria marques especialitzades en cura de la pell i donaria al grup una posició rellevant en un segment amb característiques pròpies dins del mercat de la bellesa.