Parlem afronta una nova fase marcada per ajustos en la seva estructura i per la redefinició de la seva estratègia corporativa. En aquest context, el publicista Lluís Carrasco ha estat designat per liderar el procés de rellançament de marca. El fitxatge de Carrasco ha estat confirmat per Ernest Pérez-Mas, fundador de la companyia, durant una entrevista a l'ON Economia que es podrà llegir el pròxim diumenge.
L'aterratge de Lluís Carrasco a Parlem, en qualitat d'assessor extern, s’inscriu dins un conjunt més ampli de moviments orientats a reordenar el posicionament de l’empresa fundada per Pérez-Mas en el mercat. Un dels elements que ha marcat l'actualitat més recent de la firma de telecomunicacions ha estat la interrupció de les converses amb Avatel per a una possible fusió. Aquest procés, que havia estat objecte d’anàlisi durant mesos, formava part de les opcions que la companyia considerava per reforçar la seva posició dins el sector.
La fi d’aquestes converses s’afegeix a la resta de canvis produïts en l’àmbit intern i contribueix a configurar un escenari en què la companyia opta per una reorganització del seu model. En aquest sentit, Ernest Pérez-Mas, per encàrrec del consell d'administració de Parlem, prepara un pla de negoci pels pròxims tres anys.
Retorn del fundador a la direcció executiva
Ernest Pérez-Mas ha reprès funcions executives a Parlem, assumint novament la direcció de la companyia. El seu retorn es va oficialitzar al mateix moment que Xavier Capellades presentava la seva dimissió com a conseller delegat, oficialment, per motius personals. Malgrat que no s'han donat a conèixer més arguments sobre aquest afer, la sortida de Capellades no es pot deslligar del trencament de les citades negociacions amb Avatel.
La tornada de Pérez-Mas a la feina diària s’interpreta com una aposta per reforçar el control directe sobre les decisions estratègiques en un període de canvi. Aquesta situació permet centralitzar la definició de les línies d’actuació i coordinar els diferents processos en marxa. El procés de rellançament de marca es planteja com una de les iniciatives centrals en aquesta fase de transició. L’objectiu és revisar els elements que configuren la identitat de Parlem i adaptar-los a les noves necessitats del context empresarial i competitiu.
Aquest tipus d’operacions acostumen a incloure la redefinició dels missatges corporatius, l’actualització de la imatge pública i l’establiment de nous criteris comunicatius. La responsabilitat d’aquest procés recaurà en Lluís Carrasco, que haurà de coordinar les diferents accions vinculades a la projecció de la marca. La seva tasca se centrarà a establir una narrativa coherent amb els objectius de la companyia i en garantir "una catalanitat desacomplexada".
La trajectòria de Lluís Carrasco
Lluís Carrasco desenvolupa la seva activitat professional en el camp de la comunicació i la publicitat, amb experiència en la definició i execució d’estratègies orientades a la visibilitat mediàtica. Al llarg de la seva trajectòria ha participat en projectes de diversa naturalesa, alguns dels quals han tingut una notable repercussió pública.
Un dels episodis més coneguts del seu recorregut professional és la seva implicació en la campanya electoral de Joan Laporta a la presidència del FC Barcelona l’any 2021. En aquell context, l’estratègia comunicativa va incloure accions de gran impacte, entre les quals destacava la instal·lació d’una pancarta de grans dimensions al costat de l’estadi Santiago Bernabéu. Aquesta actuació es va integrar dins el conjunt d’iniciatives dissenyades per reforçar la projecció pública de Laporta.
Els moviments recents situen Parlem en una fase de transició en què conflueixen canvis organitzatius, ajustos estratègics i iniciatives orientades a la redefinició de la seva imatge pública. Aquest conjunt de factors configura un nou marc operatiu que haurà de determinar l’evolució de la companyia a curt i mitjà termini. En aquest context, el rellançament de marca es presenta com una eina destinada a ordenar la comunicació corporativa i a reforçar la coherència del projecte empresarial.
La coordinació entre la direcció executiva i l’àrea de comunicació serà determinant per garantir la implementació de les noves línies estratègiques. La coincidència de tots aquests elements defineix un moment rellevant per a Parlem, en què les decisions adoptades poden tenir un impacte directe en la seva posició dins el mercat i en la seva capacitat d’adaptació a un entorn competitiu en evolució constant.