Frit Ravich ha finalitzat l'exercici 2025 amb una facturació de 359 milions d'euros, xifra que representa un increment del 8% respecte als resultats obtinguts l'any anterior. La companyia atribueix aquest creixement a la solidesa del seu model de negoci dual, que combina l'elaboració de productes de marques pròpies amb la distribució de marques externes de referència en el sector de l'alimentació. Durant l'últim any, l'empresa ha experimentat un augment significatiu de les vendes tant en el segment de marques pròpies com en el de marques distribuïdes. Aquest equilibri entre ambdues línies d'activitat constitueix un dels pilars estratègics de la companyia i li permet diversificar les seves fonts d'ingressos en un mercat competitiu.
En l'àmbit de les marques pròpies, Frit Ravich ha consolidat la seva posició en les principals categories del mercat, que inclouen patates, snacks i fruits secs. Entre els seus productes de marca pròpia figuren Caseras, Premium, Top Corn, Cocteleo i Real Bites, que han mantingut una evolució positiva al llarg de l'exercici. Top Corn destaca especialment com la primera marca fabricant de crispetes, amb un creixement del 24,9% que constitueix el més alt del mercat en aquesta categoria. La marca lidera el seu segment amb una quota de mercat del 46,5%, per sobre del 43% registrat en l'exercici anterior, consolidant així el seu lideratge. Per la seva banda, Cocteleo es consolida com la marca fabricant que més creix en valor i l'única que augmenta en volum en el segment de còctels de fruits secs. Aquesta marca es posiciona com el principal motor de creixement del segment, reflectint l'encert de l'estratègia comercial de la companyia.
La distribució de marques externes
Frit Ravich continua potenciant el seu lideratge en la distribució de les principals marques d'alimentació de referència estatal i internacional. Durant l'últim any, aquesta àrea de negoci ha mantingut una trajectòria ascendent gràcies a la confiança de nous clients, l'entrada en noves categories i el suport a les marques per llançar noves referències al mercat. La distribució en exclusiva de marques com Samai i Capri Sun ha tingut un pes molt significatiu durant l'exercici 2025, contribuint de manera notable al volum de negoci de la companyia en aquest segment.
Aquesta activitat de distribució complementa l'oferta de productes propis i permet a Frit Ravich oferir un dossier complet als seus clients. La companyia ha augmentat les seves inversions durant el 2025 en un 14%, fins a assolir un total de 8 milions d'euros. La major part d'aquests recursos s'han destinat a ampliar les capacitats productives, especialment en les categories de patates i snacks, juntament amb la incorporació de noves solucions tecnològiques per millorar l'eficiència i la gestió dels processos productius.
Aquest esforç inversor reflecteix la confiança de Frit Ravich en el creixement futur del mercat i la seva voluntat de mantenir-se al capdavant en un sector on la innovació tecnològica i la capacitat productiva juguen un paper determinant. L'empresa gironina ha posat en marxa durant l'exercici la construcció del nou centre industrial i logístic a Maçanet de la Selva, que comptarà amb una superfície estimada de 38.000 metres quadrats. Durant el 2025 s'han fet els treballs de demolició dels edificis adjacents a la seu central de la companyia per preparar el terreny per a la seva construcció.
Actualment, el projecte executiu ja està en marxa per definir i planificar les bases del nou complex. Aquesta infraestructura garantirà la capacitat operativa de la companyia fins al 2040 i permetrà millorar la seva eficiència operativa, donant resposta a la demanda creixent prevista per als pròxims anys. Frit Ravich ha tancat l'any 2025 amb un equip de prop de 1.300 professionals, distribuïts entre la seva seu central a Maçanet de la Selva, on es troben la planta logística, de producció i les oficines, les 38 delegacions comercials i la seva filial a França. Durant l'exercici, la companyia ha cobert el 38% de les seves vacants internes mitjançant la promoció dels seus professionals.