Sonia Colomar lleva más de tres décadas en el sector financiero y ha recorrido más de media España dirigiendo diversas delegaciones territoriales, primero de Banesto y después del Santander, hasta llegar a Catalunya a inicios de 2022. Ahora, la Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) ha reconocido esta trayectoria, y su apoyo al deporte catalán, con el premio Dona i Empresa.
¿Qué significa para usted este galardón de la UFEC?
Me hace mucha ilusión y estoy muy agradecida. Es un honor para mí este reconocimiento porque une dos mundos para mí muy importantes: el mundo de la empresa y el mundo del deporte. El de la empresa porque hace ya muchos años que estoy trabajando en la empresa y porque el deporte me ayuda justamente a eso, a estar esos casi 35 años que llevo en la empresa. Así que es un reconocimiento que me lo tomo no solo a mi trayectoria profesional, sino de acompañamiento a todas las personas que han estado en este camino y también a los equipos que trabajan el día a día para estar cerca de las empresas y de toda la sociedad catalana, tanto en el mundo de la empresa, del deporte, como también de la cultura.
¿Es difícil ser una mujer directiva en el mundo de la empresa y de las finanzas?
Hoy en día hay muchas más oportunidades, se ha avanzado bastante, pero todavía hay mucho recorrido por avanzar. Sí que es verdad que en mi empresa, el Banco Santander, tenemos una presidenta, que es Ana Botín, que apuesta mucho por el talento y quizás eso lo facilita más. Pero sí que es verdad que, aunque hay avances, hace falta más trabajo. Y las personas como nosotras, que ya hemos llegado y estamos en un puesto directivo, tenemos una responsabilidad de ir abriendo camino para las generaciones que están y las que quieren llegar.
¿Cree que es más difícil en el mundo de la empresa o en el mundo del deporte, en el cual también hay diferencias entre deportistas mujeres y hombres?
Son ámbitos muy diferentes, pero creo que hay una cosa en común, que es que hacen falta mujeres en los lugares donde se toman las decisiones. Sí que hay mujeres, pero se debe apostar por el talento y para que esas mujeres vayan progresando y adquiriendo más peso para poder tomar decisiones.
¿Ha encontrado más trabas para llegar a puestos de responsabilidad por el hecho de ser mujer?
Siempre digo, que es un tópico, que yo he tenido mucha suerte, porque es verdad que mi empresa apuesta por el talento, y por el talento femenino, pero yo creo que el criterio no debe ser un tema de fijar objetivos. Se debe trabajar para formar, para tener competencias y para generar bases de mujeres preparadas que vayan consiguiendo puestos de trabajo más acordes a la preparación. Pero hay que insistir mucho en la preparación, en la formación, en la capacitación, más que en objetivos fijos.
Las grandes empresas ya empiezan a cumplir la paridad de género en los consejos de administración, especialmente las cotizadas, pero, en cambio, no la cumplen los comités de dirección. ¿Por qué cuesta tanto?
Es una cuestión de tiempo, porque parece que lo están haciendo ahora, pero tampoco hace tanto tiempo que apostamos por esto. Y debe ser constante. No se puede hacer porque haya una moda; hay que tener un convencimiento real de que al final la sociedad es diversa, y la diversidad hace que haya diversidad también en la opinión, en la toma de decisiones. Aportar valor: Escuchar a una mujer o escuchar a un hombre con pensamientos que no tienen por qué coincidir enriquece mucho a la hora de actuar y de tomar decisiones. Por lo tanto, es cuestión de tiempo y de ser constantes.
¿Qué papel tiene el Banco Santander en el mundo del deporte catalán?
Nosotros queremos ser un socio estratégico para el mundo del deporte en Catalunya. Cuando pensamos en qué podemos aportar, no pensamos solo en temas de soluciones financieras, que es evidente y es lo que hacemos. También planteamos nuestra relación como asesoramiento: hay muchas asociaciones deportivas que necesitan también cierta ayuda en la gestión y nos lo planteamos desde ese punto de vista. El deporte para nosotros es algo importante porque hace cultura, hace que la sociedad sea mejor, y por eso hay una apuesta clara por el deporte desde el Banco Santander en Catalunya en estos momentos.
Y más allá del deporte, ¿qué planes de crecimiento tiene el Santander en Catalunya?
Queremos seguir trabajando en el mundo de las empresas. Hemos hecho una reestructuración de la territorial a principios de año, dotando de más equipo para todo el mundo de la empresa, para poder hacer la innovación, para salir al exterior, la internacionalización, la innovación, temas transformacionales, que hoy Catalunya es un polo muy importante de industria y que se están haciendo muchísimas cosas: hubs para la tecnología, hubs para la inteligencia artificial... Y esto requería una especialización y una preparación para poder apoyar a los empresarios. Así que nuestro objetivo es ser útiles a los empresarios, a las empresas, dar soluciones actuales, que hoy la empresa corre mucho y hay que estar muy preparados, a las empresas, a los familiares de los empresarios y a las personas. Esta es nuestra estrategia.