Diversos emprendedores con proyectos disruptivos y empresarios con trayectoria en la industria de Lleida han reivindicado la innovación y el territorio como clave del crecimiento de la industria y los servicios en las tierras de Lleida, durante la primera jornada del Encuentro Empresarial en el Pirineo, celebrado este jueves en la Seu d’Urgell.
Emprendedores y empresarios han coincidido en destacar la importancia de los proyectos y negocios que se generan en las tierras de Lleida y que se han ganado un lugar en sus respectivas áreas de actividad o en un nicho concreto del mercado, o que han aportado innovación y tecnología.
El Encuentro ha servido para presentar la estrategia de las start-ups Repscan, Agrin’pulse, Colorsensing, Aiball y 4Mediks, esta última surgida en Andorra. Sus impulsores han evidenciado que “no es fácil sacar adelante un proyecto”, por diversas razones. Desde la burocracia, que más molesta a Jordi García de Agrin’Pulse —una empresa que ha desarrollado robots para sustituir los tractores tradicionales—, a las incertezas para que todo funcione, “para saber que estás haciendo algo que será exitoso”, como ha argumentado Jordi Fortuny, uno de los socios de Aiball, sistema de inteligencia artificial (IA) diseñado específicamente para el mundo del pádel.
En el caso de Colorsensing, su consejera delegada María Eugenia Martín, lo que más reticencias le genera es “saber si habrá acierto en la toma de decisiones”. En esta línea también se ha expresado Albert Farré, de 4Mediks, y teniendo en cuenta que es una start-up del sector de la salud —empezaron con un producto de desinfección hospitalaria—, él está preocupado por el estado de la salud mental que supone sacar adelante una empresa emergente.
Finalmente, Josep Coll, expropietario de RedPoints y ahora responsable de Repscan, “innovar es apasionante y lo mejor de ser emprendedor, pero se tiene que gestionar el estrés y la soledad en un país que castiga mucho el fracaso y premia poco el éxito”. Repscan ofrece servicios de gestión de reputación digital y eliminación de contenido perjudicial en internet.
El papel de la IA
Estas cinco start-ups han presentado su propósito empresarial y los fundamentos de sus negocios disruptivos, en los que la inteligencia artificial ya tiene un papel clave. Sin IA no habría nacido Aiball, ni funcionarían los QR de etiquetado de Colorsensing para evitar el desperdicio de los productos frescos en los lineales de la gran distribución. Tampoco existirían en las redes sociales los contenidos maliciosos y fraudulentos que Respcan se dedica a eliminar para evitar perjuicios para las personas, empresas, organismos e instituciones. Para 4Mediks es muy claro: "Sin IA no existiríamos", ha manifestado Albert Ferré.
Tal vez la inteligencia artificial ha entrado en los negocios más consolidados, pero lo cierto es que no lo han mencionado los responsables de las empresas Monlau, un grupo del sector educativo; la constructora Romero Polo; las bodegas del grupo Castell del Remei; y la empresa agroalimentaria Premier Pigs.
En su caso, Carles Camí (Monlau), Patricia Romero (Romero Polo), Tomàs Cusiné (Castell del Remei) y Dolors Puyol (Premier Pigs) han ofrecido a los asistentes al Encuentro Empresarial en el Pirineo una exposición de su trayectoria personal vinculada a los negocios de la familia. No en vano, todos ellos, velan por la continuidad empresarial, por los valores de la familia y por dar visibilidad y por hacer valer el tejido industrial y de servicios que, originado en Lleida, ha catapultado su crecimiento más allá del territorio.
Falta de conexión entre la empresa y el mundo educativo
Carles Camí ha hecho un llamamiento a los empresarios del auditorio para reclamarles que expresen cuáles son sus necesidades no cubiertas a la hora de buscar talento. "La colaboración escuela-empresa todavía no tiene un nexo de conexión, la conexión no es fluida", ha constatado. Ha advertido que el mundo educativo y el empresarial deben hablar entre ellos para saber "qué es lo que quieren las empresas y las escuelas deben darle respuestas, pero luego la empresa se tiene que comprometer a contratar a las personas formadas", les ha espetado.
"No vale el victimismo de 'no encuentro gente'", les ha reprochado, para pedirles que "si un territorio tiene unas necesidades concretas, os tenéis que poner en contacto con las escuelas, aquellas que hacen FP Dual, por ejemplo, e impulsar aquello que encaje con la demanda que tenéis".
"Lleida es un polo de atracción de talento muy importante", ha añadido Patrícia Romero, consejera delegada de Romero Polo, la empresa que ha creado y hecho crecer su padre —"ahora en la retaguardia de la compañía"—. La empresaria ha reconocido que su carrera profesional no ha sido fácil por ser mujer en un sector como el de la construcción, "muy masculinizado".
No obstante, dirige el grupo "cada vez más diversificado" porque esta ha sido la estrategia que ha seguido e inculcado su padre. La firma se creó en 1984 como constructora para la obra pública y ahora es un conglomerado constructor y de servicios formado por 20 empresas.
Patrícia Romero ha dicho que la diversificación ha sido una buena opción para esquivar las crisis en el sector de la obra pública, cuando las administraciones recortan las inversiones, y que siempre han tenido un crecimiento orgánico. "Hubo un momento en que el sector estaba en crisis y nos aconsejaban que internacionalizáramos o hiciéramos una fusión; no elegimos ni la una ni la otra opción", dice.
"En 2010, decidimos que nuestro crecimiento era traspasar los límites de Lleida y ahora somos una constructora fuerte en el resto de Catalunya y en Aragón", ha expuesto. Más recientemente, también han entrado en Andorra con Construcciones Modernas.