Diversos emprenedors amb projectes disruptius i empresaris amb trajectòria a la indústria de Lleida han reivindicat la innovació i el territori com a clau del creixement de la indústria i els serveis a les terres de Lleida, durant la primera jornada de la Trobada Empresarial al Pirineu, celebrada aquest dijous a la Seu d’Urgell.
Emprenedors i empresaris han coincidit a destacar la importància dels projectes i negocis que es generen a les terres de Lleida i que s’han guanyat un lloc en les seves respectives àrees d’activitat o en un nínxol concret del mercat, o que han aportat innovació i tecnologia.
La Trobada ha servit per presentar l'estratègia de les start-ups Repscan, Agrin’pulse, Colorsensing, Aiball i 4Mediks, aquesta última sorgida a Andorra. Els seus impulsors han evidenciat que “no és fàcil tirar endavant un projecte”, per diverses raons. Des de la burocràcia, que més molesta a Jordi García de Agrin’Pulse -una empresa que ha desenvolupat robots per substituir els tractors tradicionals-, a les incerteses perquè tot funcioni, “per saber que estàs fent alguna cosa que serà exitosa”, com ha argumentat Jordi Fortuny, un dels socis d’Aiball, sistema d'intel·ligència artificial (IA) dissenyat específicament per al món del pàdel.
En el cas de Colorsensing, la seva consellera delegada María Eugenia Martín, el que més reticències li genera és “saber si hi haurà encert en la presa de decisions”. En aquesta línia també s’ha expressat Albert Farré, de 4Mediks, i tenint en compte que és una start-up del sector de la salut -van començar amb un producte de desinfecció hospitalària-, ell està preocupat per l’estat de la salut mental que suposa tirar endavant una empresa emergent.
Finalment, Josep Coll, expropietari de RedPoints i ara responsable de Repscan, “innovar és apassionant i el millor de ser emprenedor, però s’ha de gestionar l’estrès i la soledat en un país que castiga molt el fracàs i premia poc l’èxit”. Repscan ofereix serveis de gestió de reputació digital i eliminació de contingut perjudicial a internet.
El paper de la IA
Aquestes cinc start-ups han presentat el seu propòsit empresarial i els fonaments dels seus negocis disruptius, en els quals la intel·ligència artificial ja té un paper clau. Sense IA no hauria nascut Aiball, ni funcionarien els QR d’etiquetatge de Colorsensing per evitar el malbaratament dels productes frescos als lineals de la gran distribució. Tampoc existirien a les xarxes socials els continguts maliciosos i fraudulents que Respcan es dedica a eliminar per evitar perjudicis per a les persones, empreses, organismes i institucions. Per a 4Mediks és molt clar: “Sense IA no existiríem”, ha manifestat Albert Ferré.
Tal vegada la intel·ligència artificial ha entrat als negocis més consolidats, però el cert és que no ho han esmentat els responsables de les empreses Monlau, un grup del sector educatiu; la constructora Romero Polo; els cellers del grup Castell del Remei; i l’empresa agroalimentària Premier Pigs.
En el seu cas, Carles Camí (Monlau), Patricia Romero (Romero Polo), Tomàs Cusiné (Castell del Remei) i Dolors Puyol (Premier Pigs) han ofert als assistents a la Trobada Empresarial al Pirineu una exposició de la seva trajectòria personal vinculada als negocis de la família. No en va, tots ells, vetllen per la continuïtat empresarial, pels valors de la família i per donar visibilitat i per fer valdre el teixit industrial i de serveis que originat a Lleida ha catapultat el seu creixement més enllà del territori.
Manca de connexió entre l'empresa i el món educatiu
Carles Camí ha fet una crida als empresaris de l’auditori per reclamar-los que expressin quines són les seves necessitats no cobertes a l'hora de buscar talent. “La col·laboració escola-empresa encara no té un nexe de connexió, la connexió no és fluida”, ha constatat. Ha advertit que el món educatiu i l’empresarial han de parlar entre ells per saber “què és el que volen les empreses i les escoles han de donar-li respostes, però després l’empresa s’ha de comprometre a contractar a les persones formades”, els ha etzibat.
“No val el victimisme de ‘no trobo gent’”, els ha retret, per demanar-los que “si un territori té unes necessitats concretes us heu de posar en contacte amb les escoles, aquelles que fan FP Dual, per exemple, i impulsar allò que encaixi amb la demanda que teniu”.
“Lleida és un pol d’atracció de talent molt important”, ha afegit Patrícia Romero, consellera delegada de Romero Polo, l’empresa que ha creat i fet créixer el seu pare -“ara a la rereguarda de la companyia”-. L’empresària ha reconegut que la seva carrera professional no ha estat fàcil per ser dona en un sector com el de la construcció, "molt masculinitzat".
No obstant això, dirigeix el grup "cada vegada més diversificat" perquè aquesta ha estat l'estratègia que ha seguit i inculcat el seu pare. La firma es va crear el 1984 com a constructora per l'obra pública i ara és un conglomerat constructor i de serveis format per 20 empreses.
Patrícia Romero ha dit que la diversificació ha estat una bona opció per esquivar les crisis al sector de l'obra pública, quan les administracions retallen les inversions i que sempre han tingut un creixement orgànic. "Va haver-hi un moment en què el sector estava en crisi i ens aconsellaven que internacionalitzéssim o féssim una fusió; no vam triar ni una ni l'altra opció", diu.
"El 2010, vam decidir que el nostre creixement era traspassar els límits de Lleida i ara som una constructora forta a la resta de Catalunya i a l'Aragó", ha exposat. Més recentment també han entrat a Andorra amb Construcciones Modernas.