Seat ha donat a conèixer que Daniel Cortina assumeix la secretaria general i la direcció d'Estratègia, mentre que Arantxa Alonso es fa càrrec de la direcció de Qualitat Corporativa. Ambdues promocions internes reflecteixen una aposta per la continuïtat i l'expertesa, en un any decisiu per al futur de l'empresa a Martorell.
Els nomenaments s'emmarquen en un moment de transformació per a Seat. La companyia navega en una estratègia dual: per una banda, ha de gestionar la maduresa i l'eficiència de Seat. Per l'altra, ha d'impulsar el creixement meteòric de Cupra, que s'ha consolidat com a palanca de futur, innovació i major marge de benefici. Aquesta doble realitat exigeix una visió estratègica afinada i uns estàndards de qualitat que satisfacin les expectatives d'una clientela més exigent i diversa.
Aquest reajustament directiu no és casual. Arriba just abans del llançament del Cupra Raval, el primer vehicle 100% elèctric de la marca dissenyat des de zero, i en un entorn econòmic marcat per la incertesa global, les tensions en les cadenes de subministrament i la feroç competència del mercat asiàtic. L'objectiu és clar: consolidar les bases per a una nova etapa de creixement sostenible, amb la fàbrica de Martorell com a eix central.
La figura de Daniel Cortina representa la fusió entre el coneixement tècnic profund i la visió de negoci. El seu nomenament com a secretari general i director d'Estratègia no és només un ascens, sinó la culminació d'una trajectòria de 25 anys dins de la companyia, on ha passat pels departaments més crítics.
La seva nova funció és important. Cortina serà l'arquitecte de la visió estratègica a llarg termini de Seat, amb la missió específica d'integrar la sostenibilitat com a eix vertebral de totes les decisions. Això implica una redefinició dels processos per complir amb la normativa mediambiental europea, alhora que es busca l'eficiència econòmica. Sota el seu lideratge, les àrees de sostenibilitat i compliment ambiental es consolidaran en un sol rol estratègic, un moviment que evidencia la voluntat de la companyia d'abordar la transició ecològica de manera transversal i no com a departaments estancs.
El seu coneixement del producte és clau. La seva experiència com a director de Projecte durant el llançament de models icònics com el Cupra Formentor i el Cupra Born li atorga una perspectiva única per marcar la futura "full de ruta de producte". En les seves mans està decidir quin tipus de vehicles –elèctrics, híbrids o d'altres tecnologies– ompliran les línies de producció de Martorell en la pròxima dècada. Si Cortina mira cap al futur, Arantxa Alonso té la missió de garantir que el present sigui sòlid. El seu nomenament com a directora de Qualitat Corporativa lliga dos mons essencials: l'experiència internacional i l'exigència tècnica.
El seu repte és monumental: alinear els estàndards de qualitat de producte i servei amb les demandes d'un mercat globalitzat, els índexs de referència competitius i, sobretot, amb els rigorosos paràmetres del grup Volkswagen. En un moment en què la tecnologia de programari als vehicles és tan important com la mecànica.
El seu perfil internacional és un actiu clau. El seu pas per Volkswagen a la Xina, un dels mercats més competitius i avançats en mobilitat elèctrica, l'hi ha proporcionat una visió global i una comprensió de les tendències que marcarà el futur. Aquesta experiència serà vital per representar Seat dins del consell de Qualitat de Volkswagen, on haurà de defensar els interessos de les marques espanyoles mentre assegura la seva plena integració en l'estratègia qualitativa del consorci alemany.
Markus Haupt, CEO de Seat, ha volgut transmetre un missatge de cohesió i continuïtat amb aquests nomenaments. En les seves declaracions, Haupt ha destacat que aquests moviments permetran "aprofitar l'àmplia experiència i coneixements" de tots dos directius per "continuar impulsant la innovació". El fet que tant Cortina com Alonso reportin directament a Haupt reflecteix la importància estratègica que s'atorga a aquestes àrees. No es tracta de simples canvis en un organigrama, sinó d'una reafirmació del model de govern que situa l'estratègia i la qualitat en el nucli de les decisions executives.