El Santander aparca les grans operacions corporatives durant els pròxims dos anys per concentrar-se a integrar Webster i TSB, les dues grans adquisicions realitzades enguany. Així ho ha assegurat el conseller delegat del grup, Héctor Grisi, durant la presentació de resultats del banc, on ha subratllat que ambdues operacions presenten una complexitat que exigeix dedicar-los tota l'atenció abans de plantejar-se nous moviments.

"Hem fet dues operacions importants enguany i hem de dedicar ara tota l'atenció a executar aquestes integracions. Tenen la seva complexitat i hem d'estar molt atents al que estem fent i, fins que no acabem, no en farem més en un parell d'anys" ha afirmat en ser preguntat per l'estratègia de fusions i adquisicions (M&A).

El número dos del Santander ha explicat que no efectuar grans operacions no suposa renunciar al creixement. "Volem créixer en tots els mercats", ha insistit. A més, no descarta realitzar petites operacions si tenen valor, com la que va realitzar a principis del 2026 a Xile, en el sector assegurances.

D'altra banda, el CEO ha confirmat que el Santander manté els seus plans al Brasil, on van anunciar el mes de juliol passat la intenció de llançar una oferta de bescanvi per adquirir prop del 10% del capital de Banco Santander Brasil que encara no controla, en una operació valorada en un màxim de 1.908 milions d'euros. Malgrat el resultat electoral i la posterior patacada a la Borsa, Grisi ha assegurat que "l'oferta continua endavant i sense cap canvi".

Els neobancs guanyen terreny i el Santander es prepara

La competència dels neobancs és un altre dels fronts estratègics per al Santander, especialment al Brasil i Mèxic, i concretament en banca de particulars. El CEO ha reconegut que aquests competidors han tingut un "desenvolupament agressiu" en ambdós mercats, tot i que ha defensat que encara no compten amb una oferta de productes tan àmplia com la de la banca tradicional.

Davant d'aquesta pressió competitiva, el Santander està buscant en tots els mercats reforçar la seva posició com a banc principal del client i accelerar els canvis tecnològics interns per oferir solucions més competitives i personalitzades. L'executiu ha assenyalat que la combinació d'una oferta integral de productes i la transformació dels sistemes interns permetrà al grup competir en millors condicions.

Descarta una crisi de deute a França

D'altra banda, el CEO ha restat importància a la possibilitat que França entri en una crisi de deute i a les seves potencials conseqüències per al sector financer europeu. "No ens preocupa gens", ha assegurat.

El director financer, José García Cantera, ha explicat que la situació actual és molt diferent de la de la crisi financera de 2008-2010, quan es va produir una estreta vinculació entre el risc sobirà i el risc bancari. Des de llavors, ha defensat, ambdós riscos s'han separat, mentre que el sector financer europeu està més capitalitzat i sotmès a una supervisió més estricta.

A més, ha destacat que Europa disposa de mecanismes per fer front a possibles problemes sistèmics i ha expressat la seva confiança en la capacitat de França per abordar els seus reptes fiscals.