No es pot parlar de l'autonomia estratègica d'Europa, leitmotiv de la reunió del Cercle d’Economia, i no parlar de telecomunicacions i intel·ligència artificial. Ho ha fet Marc Murtra, president de Telefónica, que ha instat la Unió Europea a assumir els riscos que suposa simplificar la regulació per afavorir el creixement de les empreses i la innovació i aconseguir així que la UE pugui reduir la seva debilitat estratègica davant dels Estats Units i la Xina.
"Si agafes el valor de les 5 grans tecnològiques americanes i el compares amb tot el sector de les telecomunicacions a Europa, és 68 vegades més gran. Necessitem escala", ha explicat el directiu català. "No tenim cap sobirania en xips, ni en LLM (models de llenguatge). Dels 50 LLM més importants del món, 28 són americans, 21, xinesos, i un francès, el 48", ha afegit, com a exemple.
"Tenim una debilitat d'autonomia gegantina. No som capaços de regular les empreses tecnològiques dels Estats Units des d'Europa. Tenim unes vulnerabilitats perillosíssimes. Però en venen més" per la velocitat de la IA. Confia, no obstant això, que "en 4 o 5 anys aquests reptes poden reduir-se" gràcies als actius que tenen Europa i Espanya, si agafen la bona direcció.
Murtra s'ha mostrat moderadament optimista pel fet que detecta un gir en les prioritats de regulació a la Unió Europea, cap a la simplificació, cosa que reclamava l'Informe Draghi: "Hi ha unanimitat en la diagnosi. Ara hem d'executar i assegurar-nos que els objectius són correctes", ha valorat.
Aquesta simplificació, no obstant això, requereix assumir riscos, ha advertit el president de Telefónica: "El que acaba ocorrent sempre que hi ha una simplificació de la regulació és que hi ha algú en l'organització que tem que si hi ha un problema, s'atribueixi a la regulació". En canvi, "si un ho regula absolutament tot, genera uns costos per a tots, però el regulador queda absolutament cobert".
"Volem simplificar la regulació sense les conseqüències" d'això, és a dir, el risc que pugui deixar opcions sense cobrir, ha criticat. "Per poder generar més retorn en les inversions, hem de poder equivocar-nos. I la gran por que veig és la por al fracàs. Si volem simplificar la regulació –simplificar, no reduir–, hem d'entendre que l'agregat és molt millor i hi haurà costos", ha afegit.
L'assumpció de riscos a Telefónica
L'assumpció de riscos també la promulga per a Telefónica, per adaptar-se a les necessitats dels clients i guanyar escala per ser una de les grans telecos d'Europa, cosa que està defensant en els últims mesos dins de la consolidació que s'espera en el sector de les telecos al continent.
"A Telefónica volem ser la millor via a la tecnologia de la gent. I això obliga a transformar i a equivocar-se, i la companyia ha de generar tots els incentius" perquè les persones que en formen part segueixin aquest camí.