La política de compra de productes de proximitat de Mercadona ha convertit la cadena de supermercats en un pilar fonamental per al sector primari català, especialment en el camp de la fruita de llavors.

Durant l'any 2025, aquest compromís es va materialitzar en l'adquisició de més de 21 milions de quilos de pomes procedents de les comarques de Girona i Lleida, una xifra que reflecteix una estratègia comercial de llarg termini basada en la qualitat, l'estabilitat i el suport al teixit productiu local.

Aquest volum colossal de pomes, distribuït al llarg de tot l'any gràcies a la diversitat de varietats, representa molt més que una simple transacció comercial. Es tracta d'un eix econòmic vital per a nombroses explotacions agrícoles i cooperatives, que troben en Mercadona un aliat estable per a la comercialització de les seves collites.

La col·laboració estreta amb proveïdors especialitzats com Fructícola Empordà a Sant Pere Pescador o Girona Fruits a Bordils, a les terres gironines, ha permès portar al lineal més d'11,6 milions de quilos de pomes nascudes en els camps de municipis com Bordils, Castelló d'Empúries o Torroella de Fluvià. Aquests acords no només asseguren la sortida del producte, sinó que també fomenten l'especialització i la innovació en el sector.

A les comarques lleidatanes, l'impacte és igualment profund. Les cooperatives Nufresco, amb seu a Mollerussa, i Catafruit, de La Portella, actuen com a pont entre els agricultors de localitats com Albesa, La Fuliola o Barbens i els milers de clients diaris de la cadena.

D'aquest territori han sortit més de 9,5 milions de quilos de pomes, un flux continu que contribueix a fixar població al món rural i a sostenir un model agrícola familiar i professionalitzat. Aquesta xarxa de proveïdors no es limita a subministrar fruita; són socis estratègics amb els quals Mercadona treballa per garantir els més alts estàndards de qualitat i frescor, des de l'arbre fins al punt de venda.

L'oferta al client és àmplia i estudiada per cobrir tot el cicle anual. Varietats clàssiques i de gran acceptació com la poma Golden o la Granny Smith estan disponibles durant gairebé dotze mesos, assegurant una presència constant. Aquesta permanència s'aconsegueix gràcies a una acurada planificació de campanyes que es van succeint al llarg de l'any.

La temporada de la joiosa poma Tutti, per exemple, omple les seccions entre maig i juliol, mentre que la dolça Royal Gala fa la seva aparició a l'agost i roman fins a desembre. La varietat Fuji, amb el seu punt de dolçor característic, arrodoneix l'oferta des de novembre fins ben entrat el febrer. Aquesta diversitat no només satisfà el paladar dels consumidors, sinó que també permet una optimització dels recursos agraris i logístics.

Aquest èxit comercial, però, no es pot entendre sense el context més ampli de l'aposta de l'empresa per Catalunya. La poma és l'exemple més massiu, però no l'únic. La compra de més de 10 milions de quilos de peres lleidatanes durant el mateix any, o dels 800.000 quilos de figa negra de les comarques de Lleida i les Terres de l'Ebre subministrats per cooperatives com Figs Fruits d'Alguaire, demostra un compromís integral amb la fruita de la terra. Préssecs, nectarines i altres productes completen una cistella que fa visible i accessible l'excel·lència de l'agricultura catalana, contribuint al fet que el 85% de l'assortiment total de la companyia sigui d'origen espanyol.

Més enllà de les xifres, aquest model de negoci se sustenta en un enfocament ètic i de responsabilitat. Mercadona defensa explícitament les pràctiques comercials justes, una filosofia que va més enllà de la mera declaració d'intencions.

La seva adhesió al Codi de Bones Pràctiques Mercantils en la Contractació Alimentària, un acord voluntari promogut pel Ministeri d'Agricultura i emmarcat en la llei de la cadena alimentària, és un testimoni d'aquest compromís. Aquest codi busca equilibrar les relacions entre tots els eslavons del sector, garantint un preu just per al productor, transparència en les condicions i estabilitat en la demanda.

En última instància, l'estratègia de Mercadona es nodreix d'un cercle virtuós. La priorització de productes de proximitat i de qualitat troba una resposta positiva en el consumidor, cada vegada més conscient de la importància d'una dieta saludable i del valor de suportar l'economia local.

Al mateix temps, l'empresa promou activament el consum de fruita, recordant als seus clients que són aliments fonamentals, rics en vitamines i antioxidants, per a un estil de vida equilibrat.

D'aquesta manera, el simple acte de comprar una poma de Girona o una figa de les Terres de l'Ebre es converteix en un suport actiu a un ecosistema econòmic que beneficia l'agricultor, el territori i el consumidor final, consolidant un model de creixement compartit que projecta el llegat agroalimentari català cap al futur.