Tras algo más de un año completo sin su fundador, Mango tiene muy clara su hoja de ruta. Toni Ruiz, presidente de la firma de moda catalana, ha dejado claro que no van a comprar otras empresas ni se plantean salir a bolsa. Solo se plantea el crecimiento orgánico, invirtiendo en abrir más tiendas y potenciar la diversificación. En los últimos tres años, las inversiones han sido de 650 millones, y para el próximo trienio, no se plantea una cifra inferior.

En una conferencia en el Círculo Ecuestre de Barcelona, Ruiz ha recordado el legado de Isak Andic y ha asegurado que Mango ha tenido un último año “excepcional”, pues cerró 2025 con unos beneficios de 242 millones, un 11 % más, y unas ventas de 3.767 millones, un 13 % más. “Lo hemos hecho invirtiendo más que nunca”, ha añadido satisfecho, mientras ha explicado la mejora también “porque el plan estratégico estaba claro y porque tenemos un gran equipo”.

Entre 2024 y 2026, Mango ha destinado 650 millones a inversión, con más de 200 millones solo en 2025. “La idea es seguir. En los próximos tres años estaremos hablando, como mínimo, de una cifra parecida”, ha adelantado el presidente de Mango, que, si bien cierra la puerta a la salida a bolsa, no la cierra a suprimir el dividendo: “Reinvertiremos lo que tengamos que reinvertir para crecer, y si no tenemos que repartir dividendos, no los repartiremos”.

Sin embargo, preguntado por posibles compras o por la salida a bolsa para captar capital, ha sido claro: “No y no”. Sobre crecimiento inorgánico: “Yo creo que uno compra cuando ya no sabe cómo desarrollar su estrategia. ¿Para qué vamos a ir a comprar algo cuando lo que estamos haciendo aún tiene mucho recorrido?”. Y la bolsa tampoco le atrae: “No me interesa la bolsa. Me interesa la visión a largo plazo, el arraigo a Barcelona y Catalunya, y la estrategia. Y no necesitamos el capital tampoco”.

Objetivo: crecer en Europa

Mango está poniendo el foco de su crecimiento en Europa: “La oportunidad que tenemos en Francia, Italia, Alemania y Reino Unido es inmensa. Nos centraremos sobre todo en Europa, y seguiremos trabajando también en Estados Unidos”. Ruiz ha asegurado que “la aventura americana es maravillosa” y continuará, pese a los aranceles, que la compañía está capeando.

“Tenemos solo el 3 % de la cuota de mercado. La capacidad de crecimiento que tenemos continúa siendo enorme”, ha añadido, pero “no crecer por crecer, sino ganando más dinero”. La principal vía es la apertura de tiendas, pero también la diversificación, pues el 78 % de las ventas de Mango son de la línea de mujer y quieren reforzar el resto, como la moda de hombre, adolescentes y de textil del hogar.

La guerra afecta, pero es optimista

Respecto de la guerra de Irán, ha admitido que tiene “mucha afectación” en el grupo, pero ha minimizado su impacto, pues están acostumbrados a que les afecte la geopolítica y tienen, ha asegurado Toni Ruiz, una cadena de suministro muy flexible.

“Vendemos en 120 países y hacemos outsourcing en otros 120. Tenemos casi 3.000 puntos de venta y 2.700 fábricas en las que trabajamos distintos productos. Entonces, la geopolítica es muy importante para nosotros. Por eso, contamos con expertos que nos ayudan y una cadena de suministros muy flexible. Soy bastante optimista, nuestra empresa es bastante dinámica y nos movemos bien en esta complejidad e incertidumbre”, ha explicado el presidente de Mango.