eDreams ha ejecutado una nueva fase crucial en la reconfiguración de su capital social. El consejo de administración de la empresa ha llevado a cabo la amortización de tres millones de sus propias acciones. Esta operación, comunicada oficialmente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), no es un hecho aislado, sino la pieza más reciente de una estrategia financiera acelerada. En conjunto, las tres amortizaciones realizadas desde el pasado mes de julio suman ya nueve millones de títulos retirados del mercado, una cifra que representa aproximadamente el 7,57% del total del capital social actual de la compañía.

Esta maniobra, más allá de la simple cifra, refleja un cambio de paradigma en la gestión de la empresa, que prioriza la eficiencia de capital y la creación de valor para el inversor en un contexto de consolidación de su modelo de negocio. La reducción de capital no deviene, en este caso, una señal de contracción, sino, según la visión de la propia dirección, una herramienta para potenciar el crecimiento sostenible y las ambiciosas metas del plan estratégico a largo plazo.

Como resultado de estas operaciones, la estructura patrimonial de eDreams presenta ahora una fisonomía más concentrada. El capital social queda fijado oficialmente en 11.862.505,9 euros, dividido en 118.625.059 acciones, cada una con un valor nominal de diez céntimos de euro. No obstante, el proceso administrativo todavía está en su fase final. Las dos reducciones de capital anteriores, también ejecutadas por delegación de la junta general, se encuentran pendientes de inscripción en el Registro Mercantil de Madrid. Una vez este trámite se complete, la compañía actualizará la cifra definitiva de capital social en los registros públicos de la CNMV.

Esta última ejecución se corresponde con la segunda de las tres reducciones de capital que fueron autorizadas por los accionistas en la junta general celebrada en julio de 2025. En aquella asamblea se concedió una delegación expresa al consejo de administración para que pudiera actuar con agilidad, una facultad que este órgano mantiene y que le permite llevar a cabo, en el momento que considere oportuno, una nueva reducción de hasta tres millones de acciones adicionales. Esta capacidad delegada subraya la voluntad de la compañía de mantener una gestión activa y dinámica de su estructura financiera.

Alineación con la estrategia global

La justificación central de estas amortizaciones, según ha explicado recurrentemente la compañía, es el incremento del beneficio por acción. Al retirar acciones de la circulación, los beneficios de la empresa se distribuyen entre un número menor de títulos, lo que, manteniendo constante el resto de factores, aumenta automáticamente este indicador clave para los inversores. Este mecanismo se concibe como una vía directa para crear valor para los accionistas, mejorando la rentabilidad teórica de cada inversión y enviando una señal de confianza sobre la generación de caja futura.

Esta estrategia de reestructuración de capital no camina sola. Se integra de lleno en la nueva hoja de ruta estratégica que eDreams presentó recientemente, y que tiene como prioridad el logro de los 13 millones de suscriptores de su programa prémium antes de finalizar la década, concretamente en el año 2030. La compañía parte de una base sólida de 7,7 millones de miembros, una cifra que considera el motor principal de su fortaleza financiera. El modelo de suscripción, que ofrece tarifas preferentes y otras ventajas, proporciona un flujo de ingresos recurrentes y predecibles, un combustible esencial para financiar tanto el crecimiento orgánico como las operaciones financieras como las amortizaciones de acciones.

Por otro lado, el plan estratégico también puso sobre la mesa un programa de recompra de acciones por valor de 100 millones de euros para los próximos dos años. Este tipo de programas, si bien tienen un efecto financiero similar a la amortización (retirar acciones del mercado), suelen ejecutarse de manera gradual en el mercado secundario. La combinación de ambas herramientas –amortización directa y recompra– demuestra un compromiso multifacético con la optimización del capital y con el retorno de valor a los propietarios de la empresa.