L'energètica de José Elías, Audax, vol corregir les caigudes en borsa i de beneficis amb una estratègia d'integració de negocis en els mercats on ja opera i inversions d'entre 150 i 200 milions. D'entrada, va donar bon resultat a la borsa, amb una pujada de gairebé el 9% en la jornada que va corregir la caiguda posterior als resultats de setembre, però encara amb un negatiu del 16% en el darrer any. 

La cotitzada va explicar aquest dijous uns plans basats en una bona remuneració als accionistes a partir d'una recompra d'accions i en cobrir la generació en els mercats on ja té comercialització.

L'aposta és la fotovoltaica i l'impuls de demanda que generaran els nous centres de dades als mercats on és present. Tot i que no hi ha compromís inversor ni d'integrar tots els negocis, l'objectiu és fer-ho amb una inversió d'entre 150 i 200 milions, segons va anunciar aquest dijous. . 

L'apagada va afectar els resultats dels primers nou mesos de l'any a la companyia, que va presentar uns beneficis un 52% inferiors als del setembre de l'any anterior, amb 22,9 milions en els primers nou mesos, per aquest motiu. Per corregir la davallada inversora, una recompra d'accions que sumarà 20 milions en dividends als esperats de 15 milions fins a l'any vinent, i que aniran creixent paral·lelament a l'activitat de la companyia. I per protegir-se de possibles danys d'una apagada, va anunciar que traspassaran el cost posterior als clients, 

En l'horitzó, un ebitda que ha de ser de 180 milions l'any 2030, un 80% més que els 100 actuals i un benefici net que s'ha de disparar més del 100% dels 35 als 85.

La major part del creixement s'ha de donar, va explicar el cap d'estratègia Pablo Fernández durant una trobada amb els inversors, amb l'activitat actual, ja que la demanda elèctrica ha de créixer un 30% fins a 2030 pels centres de dades vinculats a la Intel·ligència Artificial. 

La resta, gràcies a una estratègia prudent i sense aventures, centrada en "mercats segurs" i en contractes de PPA que garanteixen preus a llarg termini i, de fet, païsosja coneguts. Amb una inversió d'entre 150 i 200 milions en parcs eòlics i fotovoltaics, la idea és integrar els negocis allà on l'empresa ja està present. Si hi ha alguna oportunitat en un mercat nou, l'aprofitaran, però no hi ha cap compromís ni necessitat de fer-ho. Al negoci de les bateries també hi han entrat, hibridant els parcs fotovoltacis ja existents com estan fent a Toledo. 

Així, per exemple, Alemanya, Països Baixos o Hongria, on només hi ha comercialització, serien destinacions idònies per a instal·lar nous parcs. Ja ho estan fent amb dos fotovoltaics a Itàlia, un país amb potencial de creixement en renovables. Tot això sense comptar amb l'empresa telefònica que obrirà l'any que ve amb la que aspira a tenir 30.000 clients de mòbil i 20.000 de fibra entre Espanya i Itàlia, primers mercats on operarà. 

Amb 2.000 milions en ingressos que no són bona guia per la variació dels preus de l'electricitat, però sí que mostren la magnitud de l'empresa, Audax va pressumir de trajectòria després d'haver passat de 10,5 TWh de capacitat l'any 2020 a 15,8 el 2025. L'entrada a Alemanya i Itàlia (amb la compra de Compagnia energètica italiana) el 2015, a Holanda via Main Energie el 2017 i a Hongria amb E-on el 2020 ha permès a l'empresa diversificar el seu negoci. 

Actualment, té una cartera de 325 MW operatius i 712 en desenvolupament, amb un negoci repartit en un 37% a Espanya i Itàlia, un 29% a Holanda (on té un bon mercat de gas), un 22% a Hongria i un 12% a la resta de països mencionats sumant-hi França i Panamà, on té generació. 

Amb un deute de 222,4 milions, Audax busca un refinaçament pel qual ha contractat Alantra, va explicar Cinco Días, per tal de refinançar els bons de 300 milions que han de vèncer i captar nous recursos. 

José Elías, nascut a Badalona i que té 49 anys, té el 74,9% de les accions d'Audax i participacions en més de 180 empreses, entre elles Ezentis i La Sirena, i un patrimoni net d'uns 900 milions d'euros.