Caprabo ha tancat l'exercici del 2025 amb una facturació de 822 milions d'euros, fet que suposa un increment del 3% respecte a l'any anterior. La companyia ha informat que l'any passat va obrir setze noves botigues, que van sumar més de 5.000 metres quadrats de superfície comercial, i que el ritme d'obertures s'ha mantingut durant el primer semestre del 2026, quan ha inaugurat vuit nous supermercats. Aquestes obertures, distribuïdes entre Barcelona ciutat, Rubí, Sant Esteve Sesrovires, Sant Boi de Llobregat, Ripollet i Creixell, han permès a la cadena incorporar prop de 2.000 metres quadrats de superfície comercial addicional i crear una quarantena de llocs de treball. La companyia ha destacat que el pla d'expansió està seguint un ritme superior al previst inicialment, fet que li permet guanyar terreny en un sector on la competència és cada cop més intensa.
El creixement de les vendes, impulsat tant per les noves obertures com per la millora del rendiment de les botigues existents, reflecteix la consolidació de l'estratègia de Caprabo centrada en el model de proximitat i en la qualitat dels productes frescos. La companyia considera que el seu posicionament en el mercat català li permet competir en un entorn on les grans superfícies i les plataformes de comerç electrònic han guanyat pes en els darrers anys. Aquesta setmana, Caprabo ha obert dues botigues de 200 metres quadrats cadascuna, amb cinc empleats per establiment. Una d'elles es troba a Ripollet i l'altra al barri de la Vila Olímpica de Barcelona.
Amb aquestes inauguracions, la companyia reforça la seva presència en barris i municipis on fins ara no tenia botigues pròpies, amb un format de proximitat que s'adapta a les característiques de cada zona. La cadena aposta per supermercats de dimensions contingudes, pensats per cobrir les necessitats quotidianes dels clients en el seu entorn més immediat. Aquest model respon a la tendència de consum que prioritza la compra de proximitat i la reducció de desplaçaments. Els establiments de Ripollet i la Vila Olímpica s'afegeixen als que la companyia ha obert en els darrers mesos a municipis com Rubí, Sant Boi de Llobregat i Sant Esteve Sesrovires. En tots aquests casos, Caprabo ha optat per ubicacions cèntriques, de fàcil accés i amb bona visibilitat, per tal de captar clients residents i de pas. La companyia ha destacat que la selecció dels emplaçaments és clau per a l'èxit del model de botiga de proximitat.
El pla d'expansió de Caprabo en els darrers exercicis ha suposat, de mitjana, l'obertura d'una quinzena de supermercats cada any. La companyia combina botigues franquiciades i establiments de gestió pròpia, sempre dins del mercat català, que considera el seu territori estratègic. Aquesta combinació li permet créixer amb una inversió controlada i aprofitar el coneixement del territori per a cada obertura. L'objectiu és consolidar el desenvolupament del pla estratègic 2024-2026 i reforçar la capacitat de l'empresa per oferir un model de supermercat de proximitat que combina qualitat, servei i capacitat d'estalvi per als clients. La companyia treballa per atendre les noves necessitats dels consumidors en un mercat que evoluciona ràpidament i on la conveniència és un factor cada cop més decisiu.
Un model de proximitat en creixement
El model de Caprabo se centra en un supermercat de dimensions reduïdes, pensat per als clients que valoren la comoditat de comprar a prop de casa. La companyia posa l'accent en la qualitat dels productes, especialment els frescos, i en un servei personalitzat que busca fidelitzar els clients en un entorn de gran competència. La confiança en els productes de proximitat i el tracte proper són els eixos del seu posicionament. Les obertures de l'últim any i mig han permès a Caprabo arribar a barris on no tenia presència i reforçar la seva posició en poblacions on ja operava. La cadena considera que aquesta estratègia de proximitat és clau per mantenir el creixement en un sector on les grans superfícies i el comerç electrònic han guanyat pes, però on el supermercat de barri continua sent l'opció preferida per a la compra diària de productes d'alimentació i neteja.
La companyia també ha incorporat millores en la seva oferta de productes frescos i de temporada, i ha reforçat les seves aliances amb productors locals per garantir el subministrament i la qualitat. Aquestes decisions, juntament amb la política de preus competitius i les promocions dirigides, han contribuït a l'increment de les vendes i a la consolidació de la base de clients. El 2025, Caprabo va superar la previsió d'obertures i va tancar l'exercici amb setze nous supermercats, incorporant més de cinc mil metres quadrats de superfície comercial i generant més d'un centenar de llocs de treball. Aquest creixement consolida el desenvolupament del pla estratègic 2024-2026 i reforça la capacitat de la companyia per oferir un model de supermercat de proximitat que combina qualitat, servei i capacitat d'estalvi per als clients. L'empresa continua treballant per atendre les noves necessitats dels consumidors en un mercat que evoluciona ràpidament i on la conveniència és un factor cada cop més decisiu.