L'empresa Bimedica, especialitzada en la fabricació de productes sanitaris i solucions per a l'àmbit quirúrgic, hospitalari i sociosanitari, aposta per la diversificació i ultima l'entrada en el sector farmacèutic. La companyia de la família Parés té previst per al 2026 el llançament d'un medicament per a l'àmbit quirúrgic que ha desenvolupat a la seva àrea d'R+D i que produirà una empresa farmacèutica espanyola, especialitzada en fabricació per a tercers.
Aquest projecte reforça l'esforç de Bimedica en R+D intern per a la fabricació de nous productes que, fins ara, s'emmarcaven en les tres àrees de negoci de la companyia: hospitalari —el control de la infecció, l'antisèpsia o la cobertura quirúrgica—, centres de salut i farmàcies —productes de geriatria com talles per a la incontinència—, i tèxtil hospitalari. Inicialment, l’obertura de la nova línia farmacèutica s'iniciarà lligada a l’entorn hospitalari.
També ve per refermar les bases de les noves dècades per a les quals Bimedica ha invertit 15 milions d'euros en unes noves instal·lacions a Molins de Rei (Barcelona) que inclouen la seu social corporativa —amb més d'un centenar de treballadors s— i un laboratori de control de qualitat innovador amb prestacions úniques al sector, a més de duplicar l'espai d'emmagatzematge —sumant una superfície de més de 5.500 m². El nou edifici s'uneix a la planta de fabricació inaugurada el 2023 a Cornellà de Llobregat (Barcelona), on es produeixen packs quirúrgics personalitzats i apòsits quirúrgics per als hospitals d'arreu d'Espanya; i a quatre magatzems més, repartits entre Catalunya i Madrid. "Som l'única empresa a Espanya que pot oferir aquests packs quirúrgics perquè tenim la qualitat i flexibilitat necessària per respondre a cada client", defensa el directiu.
L'objectiu: 200 milions el 2030
L'objectiu és consolidar el creixement de la companyia que, el 2025, preveu unes vendes globals de 140 milions d'euros, amb un creixement del 7,7%; i que posa rumb a superar els 200 milions d'euros a partir del 2030, segons ha explicat el conseller delegat del grup, Joan Parés, en declaracions a ON ECONOMIA. Actualment, la divisió de geriatria és la que més contribueix al negoci, amb un 58%, i l'hospitalària i quirúrgica aporta un 35%; el tèxtil genera el 5% restant. Però el grup pronostica creixements substancials en aquestes dues últimes divisions.
Actualment, Bimedica també impulsa el seu creixement a mercats europeus, llatinoamericans i africans, reforçant el seu model d'integració vertical i control de processos com a base per a una expansió sostenible. L'exportació representa el 15% del negoci global i els seus productes arriben a 30 països. "Fins ara la nostra política exterior havia estat reactiva, però hem fet un gir per potenciar les vendes a l'exterior", que esperen que aviat doni resultats. Si més no, estan reactivant la presència a les principals fires europees que acullen els professionals o gestors sanitaris de la UE, el nord d'Àfrica i l'Orient Mitjà.
"Bimedica va néixer el 1985 com una companyia especialitzada en productes per al control de les infeccions als hospitals, tant per a professionals com a pacients, i productes per a la cura del pacient geriàtric, però ara som un grup global que cobreix diversitat de necessitats dels hospitals i el centres de salut aportant valor afegit", manifesta el conseller delegat de la firma i membre de la segona generació Joan Parés Rivero. Amb els anys, i especialment en l'última dècada, Bimedica ha anat incorporant noves línies de negoci com els productes especialitzats en el control de la infecció, l'antisèpsia, o la cobertura quirúrgica. "El 95% dels productes que comercialitzem s'han desenvolupat sota els nostres criteris de qualitat i seguretat", concreta Parés i reconeix que alguns d'ells tenen la fabricació externalitzada a Europa o l'Àsia.
El catàleg de Bimedica està configurat per un total de 8.000 referències de producte; 5.000 dels quals corresponen als packs quirúrgics personalitzats que es fabriquen per als hospitals i els 3.000 restants són les referències de productes bàsics de les tres línies de negoci.
Flexibilitat i coneixement davant les grans
L'any 2016 es va marcar una fita en innovació amb el llançament del primer bolquer tipus pants per a adults finançat pel Sistema Nacional de Salut. "Som l'única empresa estatal que proporciona aquests tipus de producte a pràcticament tots els 800 hospitals d'Espanya —en un grau o un altre— perquè tenim molta flexibilitat i alts barems de qualitat", insisteix Parés. La seva marca cobreix el 65% de les compres de bolquers finançats per la Seguretat Social a Espanya. En aquest sentit, el fundador i president de Bimedica, Joan Parés Lucini, recorda que "després de quaranta anys hem après molt sobre les necessitats dels nostres hospitals i, amb la seva ajuda, hem orientat l’empresa cap a serveis, solucions i productes capaços de millorar l’assistència sanitària. La nostra innovació en el món sociosanitari ha aconseguit l’acceptació i el reconeixement d’un gran nombre de pacients incontinents, als quals arribem mitjançant els majoristes que distribueixen els nostres bolquers a les més de 22.000 farmàcies de tot Espanya".
Joan Parés fill valora que Bimedica creix any a any en totes les seves divisions, i especialment, en l'hospitalària a la qual han de concórrer per la via de les licitacions davant la competència de les grans multinacionals del sector. "Això ens esperona perquè no competim per preu, sinó que hem de tenir els mateixos nivells de qualitat, les mateixes certificacions i compliments de les normes europees en matèria de seguretat sanitària i davant d'uns clients molt exigents", defensa. Argumenta, però, que Bimedica aporta tot això, "i a més, tenim flexibilitat, proximitat al client, i un coneixement molt profund de qui estem servint".
Una exigència en qualitat que ara es doblarà amb l'estrena del nou laboratori de qualitat, de 160 m², que ha duplicat la seva plantilla fins a 12 professionals químics, biòlegs, tècnics de laboratori i sanitaris, entre altres. Dotat amb innovadors dispositius destinats al control de qualitat, ha incorporat la màquina de detecció de forats AQL als guants mitjançant aigua, i els diferents aparells per testar les característiques més rellevants dels productes absorbents d'incontinència.
Innovació constant
La sostenibilitat és un dels pilars estratègics de Bimedica. El 2022 es va llançar Filsan, una línia tèxtil hospitalària fabricada a partir d'ampolles de plàstic reciclades. Es tracta d'un producte basat en l'economia circular que un cop esgotada la seva vida útil es tritura i serveix de matèria primera per a la peça següent de roba, evitant així la generació de residus. Amb aquest teixit es fabrica roba sanitària per als professionals i roba de llit per als hospitals. "Però ens obrirà també nous mercats perquè serà molt adequat per als centres geriàtrics i ja tenim demanda dins del sector hoteler, per exemple", avança Joan Parés.
D'altra banda, els guants Sensiflex Bio, de nitril biodegradables, proporcionen una degradació del 90% en tan sols 490 dies en comparació als més de 100 anys que triga un guant de nitril a biodegradar-se; mentre que els absorbents d'incontinència ABS tipus pants estan fabricats amb cel·lulosa procedent de boscos sostenibles FSC, i són lliures de substàncies nocives tant per a les persones com per al medi ambient.
Joan Parés Lucini ha estat l'artífex de Bimedica perquè va posar embrió quan el 1974 va fundar la Farmacia Parés Lucini a l'Hospitalet de Llobregat (Barcelona). Va ser un emprenedor que va veure una oportunitat de negoci en la preparació dels kits de primers auxilis que necessitaven les mútues de treball per col·locar a les empreses i entitats. Fins que, durant la crisi de començaments dels vuitanta i davant la manca de proveïdors, va decidir embrancar-se i va fundar Bimedica. A l'acte d'inauguració del nou recinte de Molins de Rei, Joan Parés Rivero ha assenyalat que “estem molt orgullosos de celebrar el nostre 40 aniversari inaugurant la nostra nova seu. Bimedica és una història d’èxit forçada amb esforç i compromís. I després d’una evolució extraordinària, aquests últims anys ens hem preparat per fer un salt cap endavant”. Un salt que també vindrà pel creixement inorgànic, conclou.