L'opa del BBVA al Banc Sabadell entra en la seva recta final, després que la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV) hagi validat el moviment del banc d'origen basc sobre el català. El fullet explicatiu presentat pel BBVA, amb més de 140 pàgines, exposa aspectes claus com les sinergies. Inicialment, Carlos Torres i el seu equip directiu van argumentar que les sinergies per l'adquisició del Banc Sabadell arribarien als 850 milions d'euros, desglossats en 450 milions en tecnologia, 300 milions en personal i 100 milions en finançament. Tanmateix, la voluntat del Govern d'impedir la fusió en els primers tres anys ha obligat el BBVA a replantejar els números.

L'última actualització, recollida a l'esmentat fullet publicat per la CNMV, exposa unes sinergies de 175 milions d'euros. Unes estimacions que el BBVA també descriu com vàlides, en cas que la fusió s'allargui fins a un cinquè any. A l'escenari d'una fusió ja consolidada, el BBVA situa en 835 milions els estalvis de costos operatius. Com a exemple, l'entitat presidida per Carlos Torres assegura que, a l'esmentat escenari, es podria executar el tancament de 300 de les 683 oficines "identificades amb una proximitat inferior a 300 metres a la xarxa de l'entitat resultant".

Més enllà del comentari del fullet, en una conferència amb els analistes, Torres ha reiterat que no descarta que la xifra final de sinergies arribi als 920 milions per un hipotètic estalvi de 85 milions d'euros en costos de finançament. Un dels punts més sensibles de qualsevol operació d'aquesta envergadura és l'impacte laboral. El BBVA sempre s'ha afanyat a assenyalar que el "balanç de talent" entre ambdues companyies és "positiu" i que la integració suposaria la creació d'un "banc més sòlid" amb capacitat per créixer. L'entitat assegura que el 85% de les sinergies no estarien relacionades amb la plantilla.

Fonts properes al Sabadell sempre han argumentat que el pla subestima els riscos d'execució, com una potencial fuita de clients molestos pels canvis en el servei o el tancament de la seva oficina habitual. A més, defensen que el seu pla actual en solitari, després de la venda de TSB al Regne Unit, ja està generant valor per als seus accionistes sense necessitat d'assumir els riscos d'una integració.

El Banc Sabadell ja ha dut a terme una profunda transformació de la seva xarxa física a Espanya durant els darrers anys. Segons les dades dels seus informes anuals, l'entitat ha reduït la seva presència a barris i municipis de manera significativa, passant de comptar amb més de 2.200 sucursals el 2018 a 1.190 al tancament de l'exercici del 2023.