El president de Comertia, Ignasi Pietx, ha reivindicat aquest dimecres el model urbà català i ha destacat el rol del teixit comercial. Segons les seves paraules, allò que es juga amb el comerç és si es tenen ciutats mediterrànies o ciutats com les de la Xina i els Estats Units. Amb aquesta afirmació, Pietx ha vinculat el futur del petit comerç amb la manera com es configuren els centres urbans i ha situat la qüestió comercial en un terreny que va més enllà de l'activitat econòmica, perquè afecta directament el model de convivència i d'organització de les ciutats. La comparació amb models urbans d'altres regions del món serveix al president de Comertia per subratllar que la supervivència del comerç de proximitat no és només una qüestió sectorial, sinó que té conseqüències sobre la fesomia i el funcionament dels municipis.

Les declaracions s'han produït durant la inauguració de la 24a Jornada Retail de l'associació, celebrada aquest dimecres al CosmoCaixa de Barcelona amb ponents d'empreses com Mango, Abacus o Deleito. En aquest marc, Pietx ha afirmat que el principal problema del comerç català és l'abordatge de les grans plataformes com l'americana Amazon o les xineses Shein i Temu, segons recull Comertia en un comunicat. La jornada ha reunit representants d'empreses de sectors diversos i ha servit per exposar les preocupacions del teixit comercial associat, així com per compartir experiències i estratègies entre els assistents.

La competència deslleial com a eix del problema

El president de l'associació de comerciants no ha considerat que aquestes plataformes siguin una amenaça per a la seva potència tecnològica, sinó perquè, segons la seva opinió, competeixen amb altres regles, fet que al seu judici suposa competència deslleial. Aquesta distinció és rellevant perquè desplaça el debat des de la capacitat tecnològica d'aquestes empreses cap a les condicions en què es desenvolupa la competència, i situa el focus en el marc normatiu i en el compliment de les obligacions que afecten els operadors. Pietx ha assenyalat que els comerciants tradicionals segueixen totes les lleis, com ha de ser, però que els altres no ho fan.

Com a exemples, ha esmentat el pagament d'impostos, el compliment de les normatives del consumidor o la pràctica del dumping per vendre productes per sota del preu de cost. Aquests tres àmbits il·lustren, segons el president de Comertia, les diferències de criteri amb què operen les grans plataformes respecte als comerços que actuen dins del marc normatiu establert. El cas del dumping, en particular, fa referència a la venda de productes per sota del cost, una pràctica que pot distorsionar la competència i perjudicar els operadors que no poden assumir aquestes condicions.

Pietx ha defensat l'adaptació del comerç tradicional a internet, però ha considerat inacceptable que uns s'hagin imposat als altres per competir, al seu judici, amb normes diferents. Aquesta postura combina el reconeixement de la necessitat de digitalitzar-se amb la crítica a les condicions de competència que, segons ell, afavoreixen les grans plataformes.

El president de Comertia no qüestiona, per tant, el canal digital com a tal, sinó la manera com s'hi competeix quan les regles no són les mateixes per a tothom. El president de Comertia ha reconegut els esforços de les administracions públiques, però ha considerat que la bona voluntat no és suficient. Segons les seves paraules, cal una acció decidida i coordinada per afrontar aquest problema, i des de Comertia es posen al servei de l'administració per col·laborar i ajudar. Amb aquesta crida, l'associació reclama un paper més actiu de les institucions i ofereix la seva col·laboració per abordar la situació del comerç davant les grans plataformes, tot mantenint el to de col·laboració que ha caracteritzat la seva intervenció.