El comerç dona feina a més de 302.805 persones a la província de Barcelona i té un paper clau en l’activitat econòmica i social del territori. En un any en què Barcelona ha estat reconeguda com a Capital Europea del Comerç de Proximitat 2026, el sector afronta alhora reptes importants per garantir el seu futur, entre els quals destaca el relleu generacional: només el 8,35% dels propietaris de locals comercials de Barcelona tenen entre 16 i 34 anys.
Segons un estudi de la Cambra de Comerç de Barcelona, una de cada quatre persones ocupades menors de 30 anys a Catalunya treballa al sector retail. Com pot el comerç atraure talent i consolidar-se com un sector on emprendre i desenvolupar una carrera professional? Què cal per afavorir la creació de nous negocis i donar continuïtat als que ja existeixen?
Aquestes qüestions han centrat “Retail Talks: Comerç sense filtres”, una jornada organitzada per la Cambra de Comerç de Barcelona que ha reunit avui a la Llotja de Mar prop d’un centenar de botiguers, emprenedors, estudiants i persones vinculades al comerç minorista. La trobada ha servit per posar en comú experiències i punts de vista sobre els principals reptes que condicionen el present i el futur del sector.
La jornada s’ha articulat al voltant de sis taules de debat, cadascuna liderada per un botiguer, centrades en sis àmbits clau: emprenedoria, comunitat, carrera professional, concepte de botiga, promoció i relleu generacional. Els assistents han anat rotant per les diferents converses, aportant punts de vista i contrastant-los amb l’experiència dels sis amfitrions.
A partir d’aquestes converses, els sis botiguers han compartit els reptes que han afrontat a l’hora d’impulsar, fer créixer o donar continuïtat als seus negocis, així com algunes de les claus que, des de la seva experiència, poden contribuir a fer el comerç més atractiu, competitiu i connectat amb les noves necessitats dels consumidors.
Sis experiències per posar cara als reptes del comerç
La jornada ha estat conduïda per Aleix Camps, fundador de Típics, un projecte dedicat a recuperar el llegat de productes típics catalans en risc de desaparèixer. Camps ha defensat que “emprendre és un camí difícil i sovint solitari. L’impacte i la raó de ser del projecte és el que et motiva a seguir”. Ha seguit dient que “poques coses poden generar més impacte que seguir la vida i el comerç de barri, connectar a gent que està més desconnectada que mai.”
En les taules de debat, Montse Robinat, directora general de Culinarium, ha reivindicat el comerç com un sector que ofereix oportunitats de creixement i desenvolupament professional a llarg termini, més enllà de les primeres experiències laborals. En l'àmbit de l'emprenedoria, Marta Negra, fundadora de Marta's Lemon Pie, ha destacat que, malgrat les dificultats de posar en marxa un negoci, avui existeixen eines i oportunitats per transformar una idea en un projecte empresarial viable.
Pel que fa al relleu generacional, Oriol Escursell, de Demasié, ha defensat que emprendre no sempre implica començar de zero, sinó que donar continuïtat a un establiment existent també pot ser una oportunitat per a les noves generacions. En aquest sentit, ha destacat la importància de combinar el coneixement i la trajectòria acumulats amb noves idees que permetin adaptar el negoci a les demandes actuals.
El repte del relleu generacional també es reflecteix en les dades de Reempresa. Segons les últimes xifres del programa, publicades l'octubre de 2026, el comerç representa el 35% dels negocis en cessió, però només concentra el 26% de la demanda de persones interessades a adquirir una empresa. Una diferència que posa de manifest la necessitat de reforçar l'atractiu del sector com a oportunitat d'emprenedoria i donar més visibilitat a les possibilitats de continuar negocis ja existents.
La relació amb els clients i la visibilitat dels negocis també han centrat part del debat. Patricia Pueyo, de Patri’s Closet, ha reivindicat la capacitat del comerç de proximitat per crear comunitat i generar vincles de confiança que van més enllà de la compra. Per la seva banda, Caterina Tuset i Daniel Claramunt, d’Etnia, ha destacat el valor de les experiències de compra diferencials i de les recomanacions dels clients com a eines per donar visibilitat als establiments en un entorn cada vegada més competitiu.
Finalment, Judit Escudé, directora general d’Eurekakids, ha defensat la necessitat de repensar el concepte de botiga física davant dels nous hàbits de consum. En aquest sentit, ha apuntat que el futur dels establiments passa per oferir espais que convidin a descobrir, provar productes i relacionar-se, convertint la visita en una experiència que vagi més enllà de la compra.
Un comerç més connectat, diferencial i amb capacitat d’atraure talent
Les converses del Retail Talks han posat de manifest que el comerç és un sector viu, ple d’oportunitats, on les noves generacions ja estan impulsant noves maneres d’emprendre, innovar i créixer professionalment. Des de joves que obren els seus propis establiments fins a noves generacions que agafen el relleu de negocis amb història i els donen una nova vida, la jornada ha evidenciat el potencial del sector per atraure talent, generar nous projectes empresarials i oferir trajectòries professionals amb recorregut.
Els participants també han compartit experiències que demostren com les botigues ja estan evolucionant cap a nous models de negoci, combinant la venda amb tallers, activitats i experiències, creant comunitats al voltant de les seves marques i aprofitant els canals digitals per arribar a nous públics. Propostes que reforcen el paper del comerç com a espai de trobada i de connexió amb el barri, alhora que obren noves oportunitats per diferenciar-se i créixer.
Finalment, la jornada ha reivindicat que la proximitat, el tracte humà, l'escolta, l'assessorament i la confiança continuen sent grans fortaleses del comerç, també en un entorn cada vegada més digital. Uns valors que, combinats amb la creativitat, la innovació i l'empenta de les noves generacions, contribueixen a construir un comerç més connectat, diferencial i amb futur.
