El grupo alemán Renolit tiene en la planta de su filial en Sant Celoni (Barcelona) un aliado para la producción y la sostenibilidad. El centro de fabricación de membranas impermeables de PVC -para diversas aplicaciones, pero especialmente para piscinas y cubiertas (roofing)- se ha especializado gracias también a sus avances en innovación. Las membranas armadas de PVC salidas de la planta de Sant Celoni han revestido más de 2 millones de piscinas por todo el mundo.

Sant Celoni centraliza la fabricación de las membranas para el revestimiento en el interior del vaso de agua -generalmente una piscina- con técnicas innovadoras que permite adaptarse a las medidas de las infraestructuras del cliente y que evita las grietas, las roturas y las arrugas, para ofrecer una alta calidad. "Las soluciones de Renolit pueden garantizar la estancación del fondo de un vaso o de una cubierta para evitar que haya fugas de agua", destaca Pedro Arrebola, director de la división de piscinas del grupo. 

La producción de Sant Celoni cubre prácticamente toda la demanda de la división de piscinas del grupo alemán. Por ello, exporta el 95% de la fabricación, y de esta venta exterior, un 92% se queda en Europa -Francia, Italia, Alemania y Benelux, son los principales mercados-. El resto va a Oriente Próximo, Sudamérica y Estados Unidos. En total, cubre 70 países. 

En los últimos 5 años, la filial Renolit Alkorplan ha invertido más de 15 millones en la mejora de procesos y maquinaria. El resultado es un cúmulo de nuevas tecnologías. Hace 10 años Renolit Alkorplan fue pionera en la producción de membranas armadas impermeables, estampadas y con relieve inspirado en la naturaleza para dar carácter y personalidad a las piscinas. Actualmente, la innovación se centra en un producto (Kolos) también de PVC, que incorpora un 40% de material reciclado, y que por su grosor se adapta a piscinas con un alto tráfico de bañistas. Su resistencia superior a agentes químicos, rayos UV y cambios de temperatura la convierten en la opción perfecta para instalaciones deportivas públicas y privadas, hoteles y parques acuáticos. Las piscinas públicas, las comunitarias en áreas de vecindario, las de hoteles y centros deportivos son las que más negocio dan a Renolit. 

El director de la división de piscinas de Renolit, Pedro Arrebalo.
El director de la división de piscinas de Renolit, Pedro Arrebalo.

El proyecto Kolos se enmarca en la estrategia de sostenibilidad del grupo, que en gran parte lidera la planta de Sant Celoni. Con el programa Renolit Goes Circular, la empresa apuesta por la economía circular y la reducción del impacto ambiental en sus
procesos productivos. A través de los clientes de la marca, que son los distribuidores del producto dirigido a instaladores, la planta de Sant Celoni es un punto de recogida de las mermas de producto. Este proceso, que se ha acelerado, ha permitido la recogida y recuperación de 1.000 toneladas de mermas. "Una vez recuperado y tratado con los procesos que se han instalado en Sant Celoni, el producto se reintroduce para la fabricación de nuevos materiales", explica Arrebola. 

Sant Celoni es un pilar para dos de las ocho divisiones que tiene el grupo a escala mundial. El negocio de las piscinas aporta 92 millones de los 160 millones de euros de facturación de Renolit Alkorplan. La filial representa el 12,5% de las ventas totales de la multinacional alemana, que cerró 2024 con unos 1.200 millones de euros. 

El director, Pedro Arrebola, admite que a la innovación hay que sumar la prestación de servicios para consolidar el posicionamiento de la marca en el sector. "La diferenciación vendrá por el servicio que brindamos al instalador para facilitar la correcta instalación de las membranas", asegura. La dedicación del grupo para garantizar la calidad del servicio lo empujó, hace años, a impulsar la formación de los instaladores. En la actualidad, Renolit posee siete centros formativos en el mundo, de los cuales dos están en España -Sant Celoni (Barcelona) y Chiclana de la Frontera (Cádiz), "y pronto serán tres porque abriremos un centro en Madrid, en 2026", concreta Arrebola. Los otros centros se encuentran en Italia, Francia y Benelux.

"El sector tiene escasez de mano de obra especializada, y menos especializada, también", recuerda el director general, que admite que hay demanda suficiente. Las cifras lo demuestran: en 2024, el grupo alemán ha formado a más de 500 operarios, de los cuales casi un centenar han recibido la formación en España.

En su calidad de presidente de la Asociación Española de Profesionales del Sector de la Piscina (Asofap), Arrebola recuerda que el sector de la piscina crecerá un 5% en 2025, gracias a la buena climatología. "Ya se han alcanzado niveles similares a los años previos a la pandemia. El último informe de la asociación determinaba que, en España, se construirían alrededor de 57.000 piscinas residenciales entre 2024 y 2025.

Además, Arrebola advierte que el parque de piscinas en España está obsoleto. En la actualidad hay aproximadamente 1,2 millones de piscinas instaladas y "más del 50% de estas infraestructuras supera los 15 años de antigüedad; se requiere su renovación".