Per a molts líders, empresaris o directius, el mes d’agost és un miratge: sembla que hauria de ser un moment per desconnectar, però sovint es converteix en una continuació encoberta del ritme frenètic de la resta de l’any. Correus que es contesten des de la piscina, mirada constant al mòbil, una sensació d’estar “mig dins i mig fora” que no és ni descans ni activitat real.

L’any 2024 Forbes va publicar un estudi sobre 2000 directius, on indicava que el 54% dels mateixos treballava durant les seves vacances, el 59% no aconseguia desconnectar i el més preocupant, un 63% patia d’ansietat si no revisava missatges laborals.

I potser aquest és el problema: no hem après a descansar de veritat. No només per salut —que també— sinó perquè descansar és una eina clau de lideratge. Sí, tal com sona: saber desconnectar és una competència directiva.

Més que desconnectar: recuperar sentit

El descans no és només parar. És crear espai mental, emocional i estratègic. És alliberar-se del soroll operatiu i tornar a connectar amb allò que realment importa: per què fem el que fem, quines prioritats són essencials i quines coses simplement ens tenen atrapats per inèrcia.

Molts líders reconeixen que les millors idees no sorgeixen enmig del caos del dia a dia, sinó en un moment de pausa, de passeig, de silenci. I això no és casualitat: el cervell necessita descans per generar claredat. No és un luxe: és una necessitat per liderar millor.

El risc de no parar

Quan no descansem, no només ens esgotem físicament. Ens desgastem com a líders. Perdem paciència, visió, empatia i capacitat de prendre decisions amb perspectiva.

El problema no és treballar molt, sinó fer-ho de manera contínua, sense cap espai per recarregar energia o revisar el rumb. I això acaba afectant la qualitat del lideratge, la cultura de l’empresa i, tard o d’hora, els resultats.

Liderar també és donar exemple

Fer vacances de veritat és un acte de responsabilitat. No només cap a un mateix, sinó cap a l’equip i cap a l’organització. Si un líder no és capaç de delegar durant uns dies, potser el problema no és l’empresa, sinó la seva manera de liderar.

Confiar, delegar i deixar espai als altres és també una forma de lideratge.

Fer vacances amb propòsit vol dir entendre el descans com una part natural del cicle productiu. I aprofitar-lo per recuperar mirada, revisar prioritats i tornar amb més claredat i energia. No és desconnexió perquè sí, sinó una pausa conscient per liderar millor quan tornem.

Tornar amb més força i una altra mirada

Quan un líder torna de vacances amb idees noves, amb més escolta, amb més ganes de construir, l’organització ho nota. I ho agraeix.

Per això, aquest agost no et sentis culpable per desconnectar. Sent-te responsable per fer-ho bé. Perquè descansar no és fugir: és preparar-se per tornar amb més força i més sentit.