La directora financera d'OpenAI, Sarah Friar, anuncia que els ingressos anualitzats de l'empresa superaran els 20.000 milions de dòlars el 2025. Aquest creixement segueix directament l'ampliació de la capacitat de computació disponible. OpenAI ha assolit una fita important, amb uns ingressos anualitzats que es preveu que superin els 20.000 milions de dòlars el 2025, en comparació amb els 6.000 milions de dòlars del 2024, segons una entrada de blog publicada el 18 de gener per la directora financera Sarah Friar. Aquest creixement reflecteix directament l'expansió de la capacitat de computació de l'empresa.
L'evolució de l'ús de ChatGPT
Els ingressos han seguit la mateixa trajectòria, augmentant de 2.000 milions de dòlars el 2023 a 6.000 milions de dòlars el 2024, i després superant els 20.000 milions de dòlars el 2025. "Aquest és un creixement sense precedents a aquesta escala", afirma Sarah Friar. L'empresa creu que una potència de càlcul addicional hauria permès una adopció i una monetització encara més ràpides. I afegeix: "Més que experimentar amb la IA, la gent va incorporar ChatGPT a les seves vides. Els estudiants van començar a utilitzar-lo per desentranyar els deures que feien a altes hores de la nit. Els pares van començar a utilitzar-lo per planificar viatges i gestionar pressupostos. Els escriptors el feien servir per obrir pàgines en blanc. Cada cop més gent el feia servir per entendre les seves vides. La gent feia servir ChatGPT per ajudar-los a entendre els símptomes de salut, preparar-se per a visites al metge i prendre decisions complexes. La gent el feia servir per pensar amb més claredat quan estaven cansats, estressats o insegurs".
Tant les xifres d'usuaris actius setmanals (WAU) com les d'usuaris actius diaris (DAU) continuen produint màxims històrics. Aquest creixement està impulsat per un volant d'inèrcia en la computació, la recerca de frontera, els productes i la monetització. La inversió en computació impulsa la recerca d'avantguarda i els guanys radicals en la capacitat dels models. Models més forts desbloquegen millors productes i una adopció més àmplia de la plataforma OpenAI. L'adopció impulsa els ingressos i els ingressos financen la propera onada de computació i innovació.
Unes xifres d'escàndol
Si mirem els darrers tres anys, la capacitat per servir els clients (mesurada pels ingressos) fa un seguiment directe de la capacitat de computació disponible: la capacitat de computació va créixer 3 vegades interanual o 9,5 vegades del 2023 al 2025: 0,2 GW el 2023, 0,6 GW el 2024 i ~1,9 GW el 2025. Mentre que els ingressos van seguir la mateixa corba, creixent 3 vegades interanual o 10 vegades del 2023 al 2025: 2.000 milions de dòlars d'ingressos anuals (ARR) el 2023, 6.000 milions de dòlars el 2024 i més de 20.000 milions de dòlars el 2025. Aquest és un creixement mai vist abans a aquesta escala. I creiem fermament que més capacitat de computació en aquests períodes hauria portat a una adopció i monetització més ràpides per part dels clients.
Així doncs, Friar també conclou que el model de negoci ha canviat. "El model de negoci tanca el cercle. Vam començar amb subscripcions. Avui operem un sistema multinivell que inclou subscripcions per a consumidors i equips, un nivell gratuït amb suport de publicitat i comerç que impulsa una àmplia adopció i API basades en l'ús vinculades a les càrregues de treball de producció. Cap a on vagi això ara anirà més enllà del que ja venem. A mesura que la intel·ligència es traslladi a la investigació científica, el descobriment de fàrmacs, els sistemes energètics i la modelització financera, sorgiran nous models econòmics. Les llicències, els acords basats en la propietat intel·lectual i els preus basats en els resultats compartiran el valor creat. Així és com va evolucionar Internet. La intel·ligència seguirà el mateix camí". I afegeix: "Aquest sistema requereix disciplina. Assegurar una computació de primera classe requereix compromisos fets amb anys d'antelació, i el creixement no es mou de manera perfecta. De vegades, la capacitat lidera l'ús. D'altres vegades, l'ús lidera la capacitat. Ho aconseguim mantenint el balanç lleuger, associant-nos en lloc de ser propietaris i estructurant contractes amb flexibilitat entre proveïdors i tipus de maquinari. El capital es compromet en trams contra els senyals de demanda reals. Això ens permet inclinar-nos cap endavant quan hi ha creixement sense bloquejar més futur del que el mercat ha guanyat".