Dos anys i mig després que la justícia dictés sentència i atorgués la propietat de Celsa a un grup de fons d’inversió, la companyia torna a guanyar diners. La siderúrgica catalana que presideix Rafael Villaseca va guanyar 18 milions d’euros en el primer trimestre de l’any, xifra que contrasta amb les pèrdues de 13 milions del mateix període de l’any passat. L’ebitda va passar de 117 a 135 milions, i s’ha incrementat en un 70% en dos anys, mentre que el deute s’ha reduït a la meitat en un any.

L’empresa productora d’acer explica el retorn a beneficis principalment amb dos factors: la millora de les vendes gràcies a la recuperació de la demanda i també de les inversions de l’empresa, i el pla d’eficiències que va engegar fa dos anys i que li ha reportat ja una millora acumulada de l’ebitda de 133 milions d’euros al primer trimestre de l’any, molt per sobre del previst inicialment.

A més, Celsa ha fet desinversions i ha retallat i reestructurat el seu deute, el que ha reduït els seus costos financers. L’entorn geopolític no l’afecta, ja que les seves compres a la regió afectada per la guerra de l’Iran no arriben a l’1%, i tenen proveïdors alternatius, i les vendes tampoc són importants. Pel que fa als costos energètics, sí que noten l’encariment del gas, però el pes del gas en la seva facturació no arriba al 3%, i han pogut compensar el sobrecost amb eficiències.

El 2025, Celsa encara va tenir números vermells, tot i que amb algunes millores. La facturació va baixar lleugerament, de 3.360 a 3.347 milions d’euros, a causa de la baixada del preu de la ferralla, malgrat que la siderúrgica va vendre un 3,5% més de producte, un total de 4,35 milions de tones d’acer. L’ebitda va créixer un 44%, fins als 396 milions, el resultat d’explotació va gairebé triplicar-se, fins als 156 milions, mentre que les pèrdues es van reduir a la meitat, amb 143 milions. Els fons propis nets van disparar-se un 83%, fins als 322 milions.

Celsa surt de l'hospital

“Fa dos anys estàvem a l’UCI. Fa un any ja n’havíem sortit, i avui ja no estem a l’hospital. Com ha estat possible? Fonamentalment fent el que vam dir que faríem. Hem transformat la companyia en el que ha de ser una societat anònima normal”, ha destacat Rafael Villaseca, que ha parlat de tres palanques per capgirar l’empresa: incrementar l’eficiència industrial, fer una reordenació financera i enfortir la governança.

El conseller delegat de la companyia, Jordi Cazorla, ha recordat les principals fites en aquests dos anys i mig, entre les quals destaquen les tres capitalitzacions i el pla de creació de valor. El pla es va llançar el 2024 amb l’objectiu que li reportés una millora de l’ebitda de 80 milions en un any, però va superar les expectatives i el desembre del 2025 ja havia impactat positivament en 115 milions. A tancament del primer trimestre, aquesta millora és de 133 milions. Cazorla ha explicat que aquests estalvis no han anat en detriment de les inversions industrials, que s’han disparat un 60% el 2025, fins als 183 milions, amb millores a totes les fàbriques. De fet, un factor que explica l’estancament de la facturació és l’aturada d’algunes plantes per fer-hi aquestes actuacions.

Pel que fa a les capitalitzacions, la primera va ser la inicial, de 1.418 milions d’euros, el novembre del 2023, per reestructurar el deute. La segona, el sanejament fet a finals del mateix any, de 1.300 milions, després de trobar un forat en el balanç de l’empresa. I l’últim, el desembre del 2025, amb una emissió de 1.200 milions d’euros mitjançant l’emissió de bons verds.

Aquesta última capitalització es va fer després que Celsa llancés la tovallola en la cerca d’un soci industrial. Els fons d’inversió socis de l’empresa van adquirir el compromís de buscar un soci local a llarg termini, i van tenir un principi d’acord amb CriteriaCaixa que finalment no va prosperar. Villaseca ha explicat que han abandonat el procés de cerca.