El Sabadell de Marc Armengol posa la maquinària a funcionar. Tot just dos mesos després que el banquer català s'hagi posat al capdavant del banc, comunica una reorganització del negoci que divideix l'entitat en cinc grans àrees i situa la intel·ligència artificial (IA) al centre de la seva estratègia. Amb aquesta profunda reorganització interna, el màxim executiu busca simplificar l'estructura del banc, guanyar agilitat en la presa de decisions i accelerar la digitalització del negoci.
Així ho ha explicat el Sabadell aquest dilluns, només uns dies després de presentar els resultats del primer semestre i anunciar un benefici de 971 milions i una recompra d'accions de més de 330 milions que ha posat en marxa ja avui. En aquest context, el banc comunica ara una nova organització que entrarà en vigor el pròxim 1 de setembre i que no afectarà el consell d'administració ni l'alta cúpula.
El principal canvi implica dividir el negoci en cinc grans àrees: Banca Retail i Transformació de Negoci, Banca d'Empreses, Banca Privada, Banca Personal i Banca Comercial. Amb aquesta reorganització, l'entitat vol reforçar el seu model de banca de relació, especialment en els segments d'empreses i clients de valor més alt.
Un dels eixos de la nova estructura serà la intel·ligència artificial. El banc ha creat una nova àrea de Transformació Corporativa i intel·ligència artificial, integrada en la Direcció d'Estratègia i que estarà liderada per Robert Duran. La seva missió serà impulsar l'ús d'aquesta tecnologia en tota l'organització per millorar processos i accelerar la transformació del banc, detalla.
A més, la Direcció d'Operacions i Tecnologia, encapçalada per Elena Carrera, també reforçarà les seves capacitats en intel·ligència artificial, consolidant aquesta tecnologia com una de les prioritats estratègiques de l'entitat.
La reorganització també busca accelerar la innovació en el negoci de particulars. Per a això, dins de Negoci Espanya es crea una nova àrea de Transformació de Negoci, que dirigirà Jorge Rodríguez Maroto. Des d'aquesta divisió s'impulsaran nous productes, la digitalització dels serveis i els projectes amb impacte directe en els clients.
Un altre dels canvis rellevants és la creació d'una unitat específica de Banca Personal, que serà dirigida per Xavi Blanquet. L'objectiu és oferir un servei més especialitzat als clients de patrimoni més alt, reforçant una estratègia que ja havia començat amb el recent fitxatge d'Adela Martin per a liderar la banca privada.
Una estructura més senzilla
La reorganització també introdueix canvis per a fer l'estructura "més senzilla i eficient", afegeix el banc. El Sabadell centralitzarà diverses funcions de suport que fins ara estaven repartides entre diferents àrees del banc, una mesura amb la qual espera agilitzar la presa de decisions i reduir els temps d'execució dels projectes.
En paral·lel, la Direcció Financera assumirà la gestió dels costos del grup; l'àrea de Persones i Sostenibilitat incorporarà la funció de Compres, mentre que Comunicació passarà a integrar tota la comunicació interna.
Malgrat els canvis organitzatius, el Comitè de Direcció no patirà modificacions. El banc manté intacte el seu màxim òrgan executiu per a garantir l'estabilitat durant aquesta nova etapa.
"Aquesta nova estructura ens permetrà concentrar més recursos i capacitats en les àrees clau per a la nostra estratègia, accelerar la transformació del banc i aprofitar plenament el potencial de la intel·ligència artificial", va assenyalar el conseller delegat, Marc Armengol. Segons l'executiu, l'objectiu és construir "una organització més simple, més àgil i més col·laborativa", preparada per a afrontar els reptes dels pròxims anys.